【课程对象】

针对进军旅游地产及特色小镇的房地产企业和其他行业企业，房地产开发商、投资商及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总工程师、营销总监等具有推行企业改革权利的决策层，设计院及相关机构从业人员、政府相关人员。

【课程价值】

1、 深入分析成功案例，吸取失败案例教训，少走弯路。

2、 快速搭建文旅地产开发的商业模式与体系构建。

3、 解决文旅地产的运营及管理核心难点与策略。

4、 深入剖析特色小镇的三大成功关键点与三大核心要点。

【课程讲师】

杨老师：一线咨询公司总经理；清华大学、北京大学等客座教授，原世联行高级合伙人、集团战略顾问总经理，国际旅游地产专家委员会常务副主任委员；

十五年房地产、城市战略咨询经验；区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家；先后为中建、中铁、中航、万科、华夏幸福、鲁能、金地等企业内训；并先后为上海自贸区、固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。

【课程内容】

第一天：《文化旅游地产开发创新与商业模式》

第一章：文化旅游（地产）基础

Part 01：文化、旅游与地产--文化与文化价值

1、     历史与文化

2、     文化旅游（地产）中的文化体系；

3、     文化对土地开发价值的多重属性：

4、     文化对土地开发价值：

Part 02：文化、旅游地产的开发模式及案例

1、     案例01：乌镇西栅----文化旅游跟都市休闲、商务休闲结合典范，实现在原有基础（东栅）基础上的升级与超越；

2、     其他典型案例分析：

1)     万达文化旅游城（以西双版纳为例）--传统旅游景区做差异化的文化旅游；

2)     恒大海花岛----非文化旅游区做“文化旅游”；

第二章：文化、旅游(地产)商业模式（文化旅游地产如何才能实现盈利）

Part 03：文化旅游地产开发的难题

1、     文化旅游地产与传统房地产开发的差异

2、     制约“文化旅游地产“开发的要素：

1、  文化旅游在开发、运营中的问题：

2、  文化旅游升级探索

Part 06：文化、旅游地产功能升级（商业、功能、运营模式等）

1、     传统文化旅游项目的功能体系

2、     功能升级探索

1)  传统功能主要问题；

2)  功能升级方向探究：

3)  商业功能升级

第四章：文化、旅游地产发展新趋势

Part 07：文化旅游地产未来的主要方向

1、        商务经济驱动

2、         “合家欢“家庭旅游度假带动

3、         “主题（养老）“旅游地产

Part 08：文化旅游地产的开发创新

1、        传统文化旅游地产“商品化开发模式“解析；

2、        文化旅游地产的“资产化开发“趋势；

3、        旅游地产产品发展与创新

4、        文化旅游与度假的“生活方式”营造；

5、        “内涵型开发”与圈层构建；

6、        城市功能与旅游的互动；

7、        旅游地产开发的“产业化开发”趋势。