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    《房地产新媒体营销有效获客及高效率转化实战》
     

    课程类别

    上课地点:                       
    讲师:徐老师          
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    【课程讲师】

    徐老师:

    AACTP国际注册讲师

    “一波三折”创新营销战法创世人

    销售体系建设、自有渠道拓客实战专家

    TOP30房企第一大区营销总经理&内训讲师

    20年房地产营销一线管理经验

    曾任绿地集团、万科城市营销总

    曾任祥生地产大区营销总经理、百强房企营销副总裁

    现任某百强企业地产总经理

    北大标杆地产总裁班特聘讲师

    全网30万粉丝营销知识博主

    建发集团、华发地产、宝龙地产等知名房企新媒体营销顾问

    学历背景:华东理工 本科 | 中央党校 研究生 | 中南大学 研究生

    任职经历:

    2003年进入房地产行业,曾就职于万科、绿地、祥生等知名房地产企业,长期从事房地产项目营销工作,对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解;拥有丰富的操盘经验和成功案例,操盘过房地产顶级豪宅海珀系,甲级写字楼绿地中心系,商业综合体,低密别墅等全种类业态;负责过上海区域,长三角区域,大西南区域等,对于一线至三四线城市均有管理经验

    操盘的项目:

    1、豪宅类操盘:海珀日晖 海珀旭晖(当年全国总销第二,千万级豪宅总销第一)

    2、综合体操盘:上海绿地中心(全国写字楼销量第一) 万科时一区(虹桥商务区销量第一,万科全国销量第一)

    3、疑难类调整:金辉天鹅湾(从亏损6亿到盈利3000万);祥生中央尚品、泰兴东方樾、奉化云山心语等(垫底项目到排名前三)

    其他项目:2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场等

    个人优势:

    技能1:基本功扎实,丰富的一线营销管理经验

    擅长结合实战经验,总结沉淀;

    拥有大量亲身经历实际案例,便于学员参考

    技能2:曾担任项目总,具有经营视野

    专业不仅限于营销,对于投拓、产品定位等均有一定认知

    同时任职期间担任商学院教授,多次组织人员培训以及团队建设

    授课风格:生动 接地气 实用性强




    房地产新媒体营销有效获客及高效率转化实战

    【课程背景】

    经济受到剧烈冲击,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路,如何持续领先和逆袭?非常时期到底用什么非常战法?用什么工具和逻辑支撑营销创新?说到底,这是一场营销的硬核狙击战!

    本课程特邀实战营销大咖,开创性从全局出发,就市场、策划、渠道、销售,四维一体,更科学合理地课程设置让人能更好的融会贯通。从项目营销难题突破到营销系统全局观,从地产营销破局再到营销创新,帮助学员拓宽视野、打开思路、系统学习梳理营销专业知识,为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。

    【课程收益】

    1.目前市场下低成本获客手段

    2.快速诊断团队短板的方法

    3.一线现场销售成交率提升

    4.提升客户体验促进成交转化

    【受邀对象】

    1、房地产企业董事长、总经理、销售副总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理、销售骨干人员等

    2、房地产新媒体运用团队、案场主管及一线团队成员。

    3、对房地产新媒体营销有兴趣,希望提升房产项目销售业绩的相关人员。

    4、地产营销代理公司、渠道公司营销总监、经理、中高层管理者等

    【课程大纲】

    第一天  新媒体/抖音底层逻辑/短视频 

    开篇:基础认知

    一、 新媒体主流平台简介

    1、三大主流平台:

    抖音人群及客户特征

    小红书人群覆盖及平台机制

    视频号底层运算及适用范围

    各平台目前用户情况及创造者数量

    2、各平台起号阶段SOP:

    抖音短视频运营

    A、运营6步骤SOP

    B、结构模版

    小红书起号流程

    A、账号定位

    B、平台规则

    C、选题模式

    视频号起号流程

    A、账号搭建

    B、设备及后台管理

    第一篇:短视频获客基础知识

    二、新媒体抖音/视频号短视频技巧:

    1、抖音平台大V生态

    2、房地产行业主流账号分析

    账号分类

    账号形式

    主播表现

    变现路径

    3、抖音平台对作品推流的机制

    平台/系统审核逻辑

    视频推流机制

    1000~100万播放的流量池规则

    4、视频流量分类

    精准流量VS垃圾流量

    什么是流量陷阱

    如何高效获取流量

    5、抖音平台的数据审核机制

    决定最终播放量的三要素

    账号/视频关键数据看什么

    上热门的标准是什么

    赛马机制详细拆解

    6、优质内容的内核

    拍摄作品的误区

    优质内容的四分法

    优质内容剧本的基本要素

    黄金开头的重要性

    怎么制造互动

    如何获取粉丝/客资

    神评论的操作

    第二篇:账号落地实操

    一、房地产账号分析

    1账号定位分析

    2粉丝画像分析

    3作品结构分析

    4主播表现分析

    5拍摄技巧分析

    6产品分类分析

    二、同行业账号分析

    1、公司/蓝V账号案例

    2、个人/销售账号案例

    3、行业账号案例

    三、行业账号搭建/定位基本要素

    1、五件套搭建

    2、封面统一的重要性

    3、主播人设的方法

    4、拍摄画面构图的解析

    四、账号突破流量池的关键要素

    1、正确选题的方法

    2、账号内容结构的配比

    3、定位三字经及选题9字诀

    4、行业五大内容分类

    五、拍摄剪辑实操技巧

    1、运镜的推拉摇移

    2、口播视频1.0~4.0的进阶区别

    3、综艺感剪辑的技能

    4、情绪力表现的有效方法

    5、视频结构的衔接

    6、一镜到底OR分镜头拍摄

    六、DAY1互动及交流

    1、账号诊断

    2、课程答疑

    3、定位建议

    直播技巧培训/客户转化/AI使用

    第一篇 房地产行业直播实操

    一、直播行业生态现状

    1、行业直播的几大分类

    2、开发商怎么直播

    3、房地产直播间分析

    4、带货直播间与留资直播间的区别

    二、有效的直播如何落地

    1、直播间推流底层逻辑

    2、系统/平台考核直播间的关键数据

    3、直播间搭建三要素

    4、直播前期准备工作与哪些

    5、直播间分工

    6、直播脚本到底该怎么设置

    三、直播关键技巧

    1、直播话术的分类和运用

    2、直播中后台该做什么

    3、一个人的直播怎么做

    4、直播间福利怎么设置

    5、遇到黑粉和同行怎么办

    6、短视频怎么给直播间引流

    第二篇 优秀直播间的通用因素

    先开始答疑与互动

    一、用户视角

    1、你为什么刷抖音

    2、什么样的主播/直播间不想看

    3、主播在直播过程中各个阶段该做什么

    4、直播时长的设置

    5、怎么与观众有效互动

    6、为什么要做试驾直播

    二、平台视角

    1、直播间的违规行为

    2、极速流怎么接

    3、“托”要不要,怎么运用

    4、哪些细节决定成败

    5、小风车设置

    6、账号评论区对直播的影响

    7、那些匪夷所思的违规

    8、什么样的直播不可取(案例)

    三、主播/公司视角

    1、主播怎么调整直播状态

    2、不是美女,怎么直播

    3、怎么有效的把产品介绍融入进直播过程

    4、哪些尴尬的互动不要做

    5、案场活动怎么配合直播

    6、现场拆解直播间(案例)

    终篇:人工智能的几个工具

    1、主流人工智能软件简介

    2、DeepSeek的基本介绍

    3、DeepSeek怎么有效运用

    4、人工智能哪些坑不能踩

    5、为什么AI生产的作品不能直接用

    6、平台对于Ai的管控

    7、未来AI对于新媒体(汽车)行业的影响

    第二天

    一、全体系营销标准化战法

    第一部分销售之魂—置业逻辑

    1、什么是置业逻辑

    2、结构力思考来整理营销话术

    3、置业逻辑不等于销售说辞,而是整体体系

    4、核心要点及结构思考的组成

    5、高端项目的置业逻辑制定原则

    6、置业逻辑的具体体现形式

    7、案例分析(江浙沪区域)

    第二部分项目诊断—滞销项目诊断思维+讨论

    1、项目滞销,问题如何发现?

    2、营销永远的两件事:来人+成交

    3、市场级竞品的分析原则

    4、客户地图:客户的结构和比例

    5、转化率低的原因分析

    6、客户为什么只来一次

    7、现场故事线是否梳理清楚

    8、具体销售节奏和指标铺排原则

    9、销售政策使用是否合理

    10、营销费用的结构和使用原则

    11、营销与工程之间的问题

    第三部分项目接待流程SOP

    1、现场SOP的定义与意义

    2、传统销售模式的弊端

    3、Sop设置重点三要素

    4、样板房流程怎么设置

    5、洽谈阶段的各道具运用设置

    6、如何确保流程的执行到位

    二、客户转化率提升

    第一部分 高效的转化提升营销管理方法

    1、检验一线营销的核心标准(核心)

    l 其他行业的标准

    l 概率与效率的分别

    I 创新与变革的关系

    2、科学管理的方式(团队)

    I  流程分解

    I  专业分工

    3、客户端的管理(工具)

    I  购买意愿or购买能力

    I  交接与分配的变化

    PS:复访的重要性

    客户目前消费行为的心里分析

    影响客户决策的核心要点  

    第二部分提升去化率的高效能销售模式

    1、提升去化率的核心手段“精细化营销“

    行业痛点:转化率低,客户“犹豫不听话”

    从“人性”出发,机会包装的重要性

    如何制造“钩子”保持客户粘性

    现场怎么造势,提升客户价值体验

    2、运用法则

    种草阶段——机会包装,让客户心甘情愿的再来一次

    锁定阶段——锁定意向,坚定不移的统一行动

    逼单阶段——临门一脚,氛围应该如何营造

    第三部分 快速诊断团队短板的方法

    1、率值管控

    什么是率值管控

    具体工具和方法

    实际运用要点

    2、营销四表-平衡表

    指标分解

    波段设置

    条线平衡

    执行总纲

    3、现场管理工具

    I  率值管控的模式

    I  营销四表的运用

    I  营销动作的有效方法

    三、王者还是青铜—客户体验提升助力营销

    第一部分 形式剧变下的营销革命

    1、时代变了!策划改变了吗?

    l 策划现状l 疫情时代的思考

    l 行业外策划案例的分析

    2、项目策划定位痛点是什么?

    l  失败案例解析

    l  成功案例解析

    3、农夫山泉如何卖到20元

    4、小米Yu7带来的思考

    营销语言与设计语言的冲突

    第二部分  让客户尖叫的营销故事线

    1、策划基本法则

      I  策划的节点划分

      I  筹备阶段常走弯路

      I  品牌阶段易犯错误

      I  造势阶段注意要点

    2、活动基本法

      I活动的分类

      I活动的现状

      I活动计划如何落地

      I活动主题如何制定

      I活动指标如何有效达成

      I打造活动内容的两个要点

      I做好活动的两个手段

    3、体验基本法

      I五感体验

      I体验细节化阐述

      I体验数据化阐述

      I体验模拟化阐述

      I体验数据化阐述


     

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