| 课程类别: 商业地产 |
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讲师简介:
梁老师:清华大学专家委员会委员,著名管理教练!
1.梁老师背景介绍
清华大学专家委员会委员
清华大学总裁班主讲教师
中国百强讲师
天津市人民政府顾问
中国SOPP战略管理体系创始人
企业战略管理、人力资源管理实战专家
国际高级TTT培训认证专家
曾任国际、国内知名咨询公司高级合伙人
曾任万科、华夏幸福基业集团战略管理、人力资源管理负责人
曾任中国房地产研究院、北大纵横房地产研究中心高级合伙人、房地产事业部战略专家、首席战略专家!
现任清华大学专家委员会委员
兼任中国管理科学研究院竞争力研究所首席物业顾问
兼任北京地铁集团、王府井百货、万科集团、绿地物业、绿城物业、万达集团、龙湖集团、华夏幸福基业、隆基泰和集团、无锡灵山实业有限责任公司、济南高新区高新控股公司、安徽盛通置业股份有限公司特聘管理顾问!
2.教育背景:南开大学工商管理硕士
3.授课特点
梁老师具有多年的乙方管理咨询经验及甲方管理实操经验!所授课程既有理论深度,又有很强的落地实操性,是老师本人对战略管理体系、人力资源管理体系在企业管理实践中的总结、思考和升华! 梁老师立志于帮助中国企业提升核心竞争能力,帮助企业培养具有战略思维的管理人才!
梁老师授课以实战案例教学为主,并结合系统化的管理理论,授课轻松活波,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对企业管理的认识和理解!
梁老师的课程案例全部来自于其亲自实操的咨询项目,实用性强, 可操作性强,并能帮助学员在企业中实际操作,深受企业家及企业管理人员的好评!
4.服务客户(包括但不限于以下)
房地产/物业/建筑工程/商超行业:王府井百货、华润万家超市、万科集团、万达集团、绿地集团、绿地物业、绿城物业、恒大集团、龙湖集团、龙湖物业、华夏幸福基业、上海张江孙桥建设开发有限公司、隆基泰和集团、济南高新区高新控股公司、京奥港集团、华元集团、祥生地产集团、泰华集团、无锡灵山实业有限责任公司、安徽盛通置业股份有限公司、山东方大工程有限责任公司、潭房集团等等
政府、央企:天津市政府、济南市政府、保定市政府、中国移动、中国联通、大唐电信集团、中国华电集团、国家电网、神华集团、中冶总局等等
通讯行业:中国移动、中国联通、大唐电信集团、深圳市国通电信等等
互联网行业:腾讯集团、阿里巴巴集团、京东集团、海康威视等等
能源行业:中国华电集团、国家电网、神华集团、中国燃气协会、中国燃气、山东能源集团、梗阳集团、北京控股集团有限公司、北京燃气、淄博矿业集团等等
基础设施行业:无锡地铁集团、北京地铁集团、北京自来水集团、北京排水集团、郑州路桥集团等等
制造业:北京奥瑞金新美制罐有限公司、宁夏瀛海建材集团、淄博万丰煤气设备有限公司、邦盛医疗装备(天津)股份有限公司等等
旅游酒店行业:无锡灵山实业有限责任公司、武汉华美达天禄酒店、北京赛特饭店等等服饰行业:朗姿股份有限公司、北京思诺依维企业发展公司、华顿国际贸易有限公司等等
高校:清华大学、北京大学、中国人民大学、北京航空航天大学、北京交通大学、上海交通大学、复旦大学、同济大学、南开大学、天津大学、浙江大学、中国海洋大学、西南财经大学、湖南大学、山东大学、青岛大学、武汉大学、西安交通大学等等
商业营销与案例解析
课程目的:
深入理解商超与写字楼行业的市场环境、消费者需求及竞争格局。
掌握商超与写字楼行业有效的商业营销策略与工具,提升营销实战能力。
通过案例分析,学习成功与失败的经验教训,为实际工作提供借鉴与启示。
课程收益:
提升学员对商超与写字楼行业市场趋势的敏锐度,为决策提供依据。
增强学员制定和执行营销策略的能力,提高营销效果。
拓宽学员的营销视野,激发创新思维,为业务增长寻找新路径。
通过互动与分享,增进学员之间的交流与合作,建立行业人脉。
课程大纲:
第一模块:商超行业概述与市场趋势
商超行业现状与发展趋势
消费者行为变化与需求洞察
竞争格局与差异化定位
第二模块:商超营销策略
商品组合与品类管理
价格策略与促销活动设计
会员制度与顾客忠诚度培养
线上线下融合营销(O2O)
第三模块:案例解析
成功案例分享:某大型连锁超市的数字化转型
创新案例探讨:新零售模式下的商超变革
失败案例反思:营销策略失误与应对
互动环节
小组讨论:商超行业面临的挑战与机遇
问答环节:针对商超营销的疑问解答
第四模块:写字楼行业概述与市场分析
写字楼市场供需状况
租户需求与偏好分析
写字楼竞争格局与定位策略
第五模块:写字楼营销策略
品牌塑造与传播
招商策略与渠道拓展
增值服务与租户满意度提升
智能化与绿色化营销趋势
第六模块:案例解析
成功案例分享:某高端写字楼的招商与运营策略
创新案例探讨:共享办公空间的营销实践
失败案例反思:写字楼营销中的常见问题与应对
第七模块:总结与展望
回顾商超与写字楼行业商业营销的关键点
学员心得分享与讨论
未来行业趋势预测与营销策略建议
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