| 上课时间： 2026年6月13-14日 |
| | 上课地点： 郑州 | | | | 课程人气：
1次 | | | | |
【峰会背景】
当前，中国地产已全面进入存量过剩、需求重构、运营为王的深度调整期。随着城市商业供给持续饱和、线上消费冲击加剧、实体经营复苏分化，以及传统开发—销售—高周转模式失效，大量商业物业面临长期滞销、空置率高、去化困难、现金流枯竭、资产价值缩水等严峻挑战。
商铺、写字楼、公寓、综合体、街区商业、车位、文旅商办等资产普遍陷入：定位错配、产品过时、客群流失、租金倒挂、销售乏力、融资受限、债务压力大、处置无路径的多重困境。传统“卖铺子、卖办公、卖公寓”的简单逻辑已完全失效，商业滞销资产不再是营销问题，而是资产运营问题、城市更新问题、产业匹配问题、金融重组问题。
在此背景下，如何对商业滞销资产进行精准诊断、价值重塑、产品重构、业态重组、运营提效、渠道破局、金融纾困、合规处置，已成为房企、资管机构、城投平台、商业运营公司、投资机构最紧迫、最核心的能力。
本课程聚焦商业地产真实痛点，以可落地、能去化、稳回款、提价值为目标，系统构建商业滞销资产从诊断、定位、改造、运营、营销到退出的全链条解决方案，帮助企业在存量时代突围，实现资产盘活、风险可控、现金流再造与价值回升。
【学习人群】
房地产企业：董事长 、总经理、投拓负责人、营销总、运营总、资管总、财务总、法务、风控负责人
商业地产 商管公司：项目总、招商总、运营总、去化负责人
资产管理与金融机构：AMC、信托、基金、律所、会计师事务所资产处置与风控人员
政府与平台公司：城投公司、园区平台、住建 / 国资系统存量资产盘活负责人
渠道与服务机构：分销渠道、房产经纪、代建公司、法拍与不良资产处置团队
【适应项目】
资产①：滞销盘去化、尾盘清盘、商业去化、车位去化、公寓、写字楼去化
资产②：停工项目盘活、工抵房处置、抵债资产变现、存量资产盘活与回款
资产③：投后管理、资产处置、风险化解、重整盘活、税务与合规风控
【峰会安排】
时间 主题内容 分享老师 备注
第一天 9：00 峰会介绍 主持人
9:30-10:30 《未来十年商业地产场景展望》 张昌祥
10:30-11:50 《商业项目规划升级与设计更新》 朱文林
11:50-13:50 中餐·休息 中餐
14:00-15:30 《区域型房企库存商业去化逻辑、破局策略与实例分享》 吴老师
15:30-16:50 《地标商业综合体资产盘盈与盘活——价值修复及实践分享》 詹老师
17:00-18:30 用餐·休息
18:30--20:30 项目一对一诊断和咨询服务 按需安排
第二天 9:00 第二天峰会开始
9:00-10:30 《商业地产的高效投资回报模型分析》 王军
10:30-11:50 《二三四线城市非标商业的盘活与运营》 张金
11:50-13:50 中餐·休息
13:50-15:30 赋能车位运营和去化 任传杰
15:30-16:50 学员项目分析诊断交流 丁铭 提前提交资料
17:00- 峰会结束
【课程内容】
张昌祥：《未来十年商业地产场景展望》（1小时）
—未来十年商业地产场景展望
一、具身智能产业对实体商业影响及5年后10年后商场空间的结构性变化
二、宠物产业对实体商业影响及5年后10年后商场空间的结构性变化
三、10后（Alpha世代）成长环境及其需求对商场空间的结构性变化
四、人机共逛人畜共舞后商业空间与业态的整合与重塑
朱文林：《商业项目规划升级与设计更新》（1.5小时）
精准解读与分析调研数据
一、商业场所的理性判断和专业选择
二、商场对生活方式的改变与引导力
三、商业项目的优劣势的保留与取舍
四、吸客场所的营造和专业设计思路
五、城市区域大数据与规划设计关系
吴泓叡 ：《区域型房企库存商业去化逻辑、破局策略与实例分享》第一天下午 1.5小时
一、区域型房企商业库存产生的核心原因
1、投拓与定位：投资决策对商业价值的错估，商业的定位及价值兑现未提前验证；做街区还是大底商，是为销售变现还是作为资产运营现金流，以终为始进行产品专业研究；
2、招运与销售：是否有专业招商提前介入，从商业类产品工程条件与业态定位匹配，运营收益能否支撑销售价格？商业目标客户如商户及投资客户是否进行专业客研，如销售变现，如何提前规划招、销、运、管的关系；
3、团队与管理问题：是否是住宅操盘团队来兼管商业板块，商业团队如何与住宅类团队进行组织结构与协同？
二、区域型房企商业库存去化逻辑、破局策略及实例分享
1、去化逻辑：基于商业的运营逻辑，基于商业客户需求特征，基于库存产品类型，制定客户是谁、从哪来、如何保障的角度进行去化破局的研判；
2、实例分享：基于20年的商业操盘，详细拆解2大类3个案例，从实战中分享可落地、可实操的区域房企商业库存去化的具体打法；
3、实操方法论：分享可学习并实际使用的商业库存去化实操方法论和工具库，分享高度凝练直接可用的分析模型和实操路径。
詹中原：商业综合体资产盘盈与盘活实战——存量破局・价值重构・阶段去化・资产增值
一、行业现状：行业困境与项目痛点
行业困境：巨大存量 + 经济下行 + 消费降级 +投资务实 ，四重压力
核心痛点：竞争激烈、定位缺失、招销无序、长期“空置”、资产贬值
二、资产盘盈：资产分析与价值重塑
资产分析：自持资产、阶段现金流资产、招商后可售资产、需重点塑造资产
价值重塑：项目发展背景分析—客群画像研究—竞争市场研究—有落地支撑的差异化定位—经济测算—销售价值塑造
三、典型案例：
珠海商办综合体：在珠海商办市场长期低迷，天量库存的背景下，如何在短期内实现突围？从资产分析着手，通过系统性的定位，打造项目的差异化主题，以配套先行在招商的同时达成阶段性的销售目标，实现项目的多维重塑。
洛阳产商综合体：助力省级国企公司，将闲置8年的土地，打造成为26万方标杆型的产商综合体。通过充分的政策及市场分析，将原有的定位规划调整为更利于长期发展及资产增值的主题，通过系统性的招销操盘策略，2年期逆势实现了26万方商业96%招商率，销售81%销售率的招销业绩奇迹。
第二天：上午
王军：《商业地产的高效投资回报模型分析》（1.5小时）
论坛主题：
一、案例讲解：公园+型商业地产项目的案例分析
二、公园+商业的行业趋势与机遇
三、公园+商业的选址与项目获取模式
四、公园+商业的产品模型及商业定位
五、公园+商业的开发成本
六、公园+商业的收入结构及测算
七、公园+商业的运营成本分析
八、公园+商业的投资回报分析
张金：二三四线城市非标商业的盘活与运营（第二天上午1.5小时）
存量商铺的销售去化和盘活运营
一、商铺销售在2026年面临的新形势
二、商铺销售类产品刨析
三、社区底商的销售方法.(5+4+3模式)
四、重点讲述销售中关于商铺安全性的几个难点、痛点
五、销售拓客最有效的几个方法
（推介会+礼品发单+互联网新煤体+AI赋能)
六.商铺改造硬伤的几个有效方法
(外摆+店招+街景)
七、其它类集中性商铺的去化难点
八、非销售性商铺的盘活形势
(招商+运营)
九.招商新业态和招商新模式
十、运营新模式线上线下一体化OSO模式
十一、问答环节
第二天下午
任传杰：《赋能车位运营和去化》（1小时）
一、车位的宿命
二、车位营销的原罪
三、车位营销的核心
丁铭：《参会学员项目分析诊断》（1.5小时）
一、项目难点分析
二、项目运营问题
三、项目去化赋能
【讲师介绍】
张昌祥老师：原万达商管集团总部南方区域副总;万达购物中心经营管理体系奠基人;
朱文林：中国建筑技术集团第七设计院商业设计研究中心GMD国际设计 联合创始人
吴泓叡：深圳泓石投资创始人，商业地产操盘专家
詹中原：深圳泓石投资联合创始人，商业地产投资招运专家
王军：商业地产公司总经理、商业地产运营专家
张金：北京金力天商业投资集团董事长
丁铭：商业地产运营专家
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2026年6月13-14日·郑州（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】3800元/人，（费用包含：授课费、资料费、场地费、现场咨询费、茶歇、税费等），食宿统一安排，费用自理。
本课程也可以作为内训课程引进，让老师上门到贵公司做专题精彩分享
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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