| 课程类别： 商业地产 |
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215次 | | | | |
【讲师简介】
桑老师：资本与产业运营专家
16年资本与产业运营实战经验
中山大学MBA
英国IRCA（最大的国际化管理体系审核员注册机构）主任评审员
粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾
全球反向并购高峰论坛分享嘉宾
深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾
著有著作：《谈判赢天下》（再版2次，销售超30000册）
曾任：中交物资 | 董事
曾任：亿方集团 | 执行总裁
曾任：高晟华屹基金 | 执行董事
曾任：广东省微商协会 | 执行会长
曾任：全球上市公司联盟 | 产业升级委员会总裁
曾任：广东启迪产业研究院 | 副院长
曾任：资本界金控集团（HK.00204、US:ZBJ） | 独立董事
——专业有料——
2项企业家称号：曾辅导多家企业发展壮大，为地区经济发展做出贡献并热心公益，获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者（广州市长颁发）》
400+场次授课：已服务青岛西海岸新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、赣州市安远县、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国电信、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、深圳邮政、邮储银行汕头分行、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、隆腾科技、台达集团、怡亚通供应链、宏基电脑等著名企业，涉及70+行业,上千家企业
——实战有果——
5地产业园规划设计：日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案
5家企业上市孵化：众巢医学（美国纳斯达克ZCMD）、星源材质（300568）、田野股份（832023）、泛远国际（HK02516）、工务园（美国纳斯达克BIYA）
超30亿元产业基金的组织策划运营：为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……
90+企业/政府/单位合作对接：文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……
擅长领域：产业园运营、招商引资、水务运营、城投化债、城市更新、资本运作、宏观经济、清洁能源等
街区商业创新场景营造与招商运营实战
【课程背景】
在当前消费升级和市场竞争日益激烈的背景下，街区商业作为城市经济的重要组成部分，正面临着前所未有的机遇与挑战。传统街区商业模式已难以满足消费者日益多样化的需求，创新场景营造与招商运营提升成为了街区商业发展的核心驱动力。本课程旨在针对国企中高管人群，提供一套系统、实用的街区商业创新场景营造与招商运营提升策略与方法，帮助他们更好地应对市场挑战，推动街区商业项目的持续发展。
【课程收益】
● 掌握街区商业创新场景营造的核心要素与实战技巧，能够针对本公司街区项目制定有效的创新场景营造策略。
● 了解招商策划的关键环节，掌握招商谈判与合同签订的技巧，提升招商效率与成功率。
● 熟悉街区商业品牌定位与形象塑造的方法，能够打造独特的街区品牌形象，提升街区知名度与美誉度
● 掌握运营管理模式与优化策略，能够提升街区商业的日常运营管理水平，提升商户与消费者满意度。
●通过课程学习与案例分析，获得街区商业发展的前沿信息与灵感，推动本公司街区商业项目的创新发展。
【课程对象】
本课程主要面向国企中高管人群，特别是负责街区商业项目开发与运营的管理人员。
【课程形式】
实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论
【课程大纲】
一、街区商业发展趋势与创新重要性
1.街区商业的历史沿革与现状分析
2.消费升级趋势下的街区商业机遇与挑战
3.创新在街区商业发展中的重要性
案例：某传统街区如何通过创新转型为热门打卡地
二、创新场景营造的核心要素
1.消费者行为变化与需求洞察
2.场景设计的创新理念与原则
3.街区文化与特色的挖掘、传承与创新
案例：某街区如何通过文化融合打造独特场景
三、空间布局与动线设计策略
1.空间规划的策略与方法，包括功能区域划分、交通流线设计等
2.动线设计的原则与实践案例，如何引导人流、提升消费体验
3.案例：某街区如何通过动线设计提升顾客停留时间
四、智能化与体验式场景的融合实践
1.智能化技术在街区商业中的应用案例，如AR导航、智能支付等
2.体验式场景的设计与实施，如主题街区、互动装置等
3.案例：某街区如何通过智能化技术提升顾客体验
五、招商策划的核心要素与实战技巧
1.目标商户的定位与选择标准，包括品牌、业态、客群等
2.招商政策的制定与优化，包括租金、优惠政策、合作方式等
3.招商宣传的渠道与策略，如何吸引目标商户、提升招商效率
4.案例：某街区如何通过精准招商策略吸引知名品牌入驻
六、品牌定位与街区形象塑造
1.品牌定位的原则与实践，如何打造街区独特品牌形象
2.街区商业形象的塑造与传播，包括视觉形象、宣传语等
3.案例：某街区如何通过品牌定位与形象塑造提升知名度
七、运营管理模式与优化策略
1.日常运营管理的流程与规范，包括商户管理、服务质量管理等
2.商户关系维护与服务质量提升的策略，如何提升商户满意度、消费者满意度
3.数据分析在运营优化中的应用，如何运用数据指导运营决策
4.案例：某街区如何通过精细化运营提升整体业绩
八、招商谈判与合同签订实战技巧
1.招商谈判的技巧与策略，如何有效沟通、达成合作
2.合同签订与商户入驻的流程管理，包括合同条款、入驻流程等
3.模拟演练：招商运营实战模拟，提升学员实战能力（如时间允许）
4.案例：某街区成功招商谈判与合同签订的经验分享
九、课程总结与行动计划制定
1.回顾一天课程内容，总结创新场景营造与招商运营的核心策略与方法
2.学员分组，针对本公司街区项目初步构思创新场景营造与招商运营提升的行动计划
3.鼓励学员将所学知识应用于实际工作中，推动街区商业项目的发展
4.案例：某街区项目成功应用课程知识的实践案例
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