| 上课时间： 2026年4月17-19日 |
| | 上课地点： 香港、深圳、广州 | | | | 课程人气：
4次 | | | | |
【课程背景】
在存量竞争与消费分级的大背景下，中国商业地产的创新已从单点突破进入系统竞合的新阶段。广州、深圳、香港这大湾区的三座核心引擎，因其迥异的城市基因、资本属性与发展阶段，孕育出中国最丰富、最前沿的商业形态谱系。广州的“老城新生”展现了历史文脉与当代商业的共生之道；深圳的“无界创新”验证了科技、文化与商业场景的融合潜力；香港的“国际范式”则体现了资本效率与精细化运营的巅峰。然而，三地亦共同面对客流分化、体验同质、资产价值提升等挑战。
4月17-19日，本次研学旨在超越单一项目考察，构建一个“比较研究”框架。通过密集探访三城十大标杆项目，我们不仅将解码每个项目成功的独特密码，更将深入肌理，对比分析驱动其发展的底层逻辑——包括但不限于政策与市场的关系、资本的长短期诉求、运营的精细化程度以及客群的价值取向差异。这是一次为中国商业地产决策者与操盘手定制的“沉浸式商业实验室”，旨在通过对最鲜活样本的切片研究，为参与者自身项目的战略抉择与战术创新，提供高浓度的启发与可迁移的方法论。
【课程亮点】
1、三城比较，全景洞察！
一次行程，纵览代表中国商业过去（城市更新）、现在（多元创新）与未来（国际风向）的三种范式。通过对比广州的“在地性”、深圳的“实验性”与香港的“国际性”，建立对商业发展驱动力的立体认知，看清自身项目在区域乃至全国坐标系中的位置。
2、一线对话，获取逻辑！
每个项目均安排与项目负责人、运营团队或主理人的深度交流。不仅看场景，更要探逻辑。围绕“历史保护与商业开发的平衡”、“文旅目的地的内容运营与淡旺季管理”、“TOD商业的高效人流转化和业态匹配”、“文化商业的策展型零售实践”等核心议题，获取来自市场最前沿的一手经验与未公开数据。
3、专题聚焦，深度研讨！
每晚设置专题研讨工坊，由随行导师引导，围绕当日考察核心命题进行结构化讨论。推动知识从接收到内化。
4、成果导向，策略孵化！
研学不仅是“看”和“学”，更是“想”和“建”。全程贯穿“我的项目启示录”任务，引导学员结合考察即时反思。课程结束时，将协助每位学员梳理出针对其自身项目的《核心洞察与行动要点清单》，将所见所闻转化为所用。
【项目介绍】
1、香港K11 MUSEA--艺术+商业打造最美“香港文化硅谷”
K11MUSEA位于尖沙咀维多利亚港边，项目以“海边的灵感缪斯”为构想意念，结合艺术、自然、人文相融合，打造独树一帜的国际旗舰购物艺术馆。
项目以歌剧院式的设计加上35米高的主中庭，给人特别强烈的视觉冲击感。与此同时，整个室内所呈现出的暖色调和公共区域所播放的古典音乐，让人犹如置身于一个有别于购物:中心之外的空间和场所，营造一个弱化购物及消费，强化社:交场所功能的维多利亚港旁的室内艺术公园。室外部分将亲子与自然相融合，打造户外亲子休闲娱乐空间，使其不仅是:一个购物中心，更是一个充满艺术氛围和文化体验的生活空间。
研学亮点：
1、文化艺术氛围营造；
2、艺术、人文、自然与商业完美结合；
3、香港顶级商业网红打卡地；
分享嘉宾：商业负责人
2、香港圆方--TOD模式的典范
香港圆方（Elements）由港铁公司与新鸿基地产共同开发。商场定位为“国际级生活体验空间”，总零售面积达100万平方呎，楼高4层，是亚洲最成功的TOD项目之一；
商场通过“枢纽流量×奢侈矩阵×文化赋能×动态焕新”的差异化路径，在激烈竞争中脱颖而出。圆方与毗邻的西九文化区（M+博物馆、香港故宫文化博物馆、戏曲中心）形成联动，举办艺术展览、时尚沙龙，强化文化属性。
研学亮点：
1、文化元素的创新应用：将中国五行哲学与现代商业完美结合，创造独特的消费体验；
2、高端定位的坚守：通过严格的租户筛选和长期主义运营，成功打造全球顶级奢侈品矩阵；
3、精准锚定三大核心客群：高净值跨境旅客、跨境商务客群、西九龙高端住宅居民，提供差异化服务；
分享嘉宾：商业负责人
3、香港启德零售馆--全新"运动游乐"零售综合体商业模式
启德零售馆是香港启德体育园的核心商业组成部分，开创了"运动游乐"零售综合体的全新商业模式，成为香港商业地产的创新标杆；总建筑面积约70万平方英尺，由三座建筑组成，每座最高5层，共有近200间零售及餐饮商店。该项目是香港首个及唯一的"运动游乐"概念空间，将体育赛事、娱乐体验与零售消费深度融合，形成了独特的商业生态。
启德零售馆最大的商业亮点是与体育园的盛事联动效应。"盛事引流+商业转化"的模式成效显著，自2025年3月开园以来，累计接待超过700万人次。2025年7月销售额较开园初期增长超过20%，第二季日均人流较首季上升超过10%。
研学亮点：
1、香港首个及唯一的"运动游乐"概念空间；
2、与体育园盛事联动，形成"盛事经济"效应
3、利用体验式消费和娱乐设施吸引年轻客群；
4、持续品牌更新和业态创新保持项目活力；
分享嘉宾：商业负责人
4、深圳龙城CC创意街区--新世代生活方式与社区商业结合的人文邻里范式
龙城CC创意街区地处深圳市龙岗区数字创意产业走廊的核心区位，项目采纳了“微更新，重运营”的设计理念，通过“打开首层”和“景观外摆”的方式以较小的更新代价和较低的改造成本营造开放街区。
街区以共创+社群作为运营理念，联动多方力量，让街区的“生态圈”和“朋友圈”越做越大，覆盖年轻白领、创业人群潮流人士、校园社群等，通过强化多元社交属性，成为年轻人社群新“聚”点。
研学亮点：
1、“政府+国企+社会主体”共同投资改造模式；
2、通过“打开首层”和“景观外摆”的手法，营造开放街区；
3、“共创” 与“社群”的街区运营理念；
分享嘉宾：商业负责人
5、深圳大运天地--“文体旅商融合可呼吸”的开放式商业体
深圳大运天地位于龙岗中心城西部，项目通过开放式街区设计，将商业空间与自然环境紧密相连，形成一个集商业街区、生态湖景、公园绿地及专业级体育场馆于一体的综合性区域。
大运天地不仅提供滨水餐饮、专业运动、潮流服饰、3C数码、珠宝配饰、儿童游乐、个人护理、休闲娱乐等八大业态，还通过首店及定制概念店等差异化标签，为市民带来全新的购物体验。同时其设计理念也体现了对自然环境的尊重与融合，商场内部与大运公园无缝对接，顾客购物之余可轻松步入公园，享受宁静的湖泊、环湖栈道及广阔草坪，体验自然与商业的和谐共生。
研学亮点：
1、极致化公园+商业打造手法；
2、打造多IP社交公共空间吸引客流；
分享嘉宾：商业负责人
6、深圳深业上城--央视报道的深圳商业代表
深业上城位于深圳市福田区，以独特的“公园+LOFT小镇+MALL”组合模式，将商业与公园相结合，把户外休闲、自然疗愈的优势发挥到了极致，并以自身为纽带，形成了一个囊括星级酒店、甲级写字楼、市政公园、体育运动、儿童乐园、户外露营、MALL、商业街区等城市各类型商业形态在内的特色生态商圈。项目深挖年轻力属性与社交圈层文化，开展凡几市集、银盐市集、不止微醺节等多项活动，形成影响力成功出圈。
研学亮点：
1、“公园+LOFT小镇+MALL"塑造公园生态商圈；
2、“公园+LOFT小镇+MALL"塑造“公园生态商圈；
3、以丰富的市集活动拉动消费者;
分享嘉宾：商业负责人
7、深圳湾万象城二期--新晋顶流文化艺术深度植入商业基因
深圳湾万象城二期是华润置地在深圳后海商圈打造的重要商业项目，于2025年9月30日正式开业。它并非一个独立的购物中心，而是在2018年开业的一期基础上进行的重磅扩容和升级，共同构成了一个总体量近25万平方米的“商业+文化”超级商圈;深圳湾万象城二期的开业，标志着深圳湾超级商圈的格局进一步成熟。它通过与周边的大型商业体、文化设施和公园由空中连廊串联，共同推动后海片区向一个集全球总部、顶级消费、文化体验于一体的全能型国际商务中枢进化;
未来的高端商业竞争，已不再是单纯的品牌组合之争，而是:升级为文化内容创造力、独特场景体验感和深度运营连接力的综合比拼。它的实践为探索商业空间如何成为提升城市魅力的文化地标提供了有价值的参考;
研学亮点：
1、文化与商业的深度融合；
2、“三廊五院”建筑精心营造差异化场景，集八家设计工作室的精华之作；
3、首店矩阵与旗舰规格:超120家首店品牌以旗舰规格、首发形态或深度体验店亮相；
分享嘉宾：商业负责人
8、广州永庆坊--尊重历史文脉、多元主体共治、业态创新与社区融合
永庆坊位于广州市荔湾区恩宁路，是广州首个以"微改造"模式推进的历史街区更新项目。项目总占地约11.37万平方米，原为危旧房集中的老城区，保留有完整的骑楼建筑群、李小龙祖居、詹天佑纪念馆等历史建筑，以及粤剧、广彩、广绣等非遗文化资源。
项目定位为"老城市新活力"示范区，通过"修旧如旧"的改造理念，融合历史文化、商业消费与社区生活，打造兼具文旅功能与本地生活气息的非标商业街区；
研学亮点：
1、以轻量改造激活文化资产，实现“保护-活化-可持续发展"闭环；
2、业态组合:文化+商业+社区共生；
3、采用“政府主导、企业承办、居民参与”的BOT模式；
分享嘉宾：商业负责人
9、广州阿那亚--品牌基因+本地文化+自然生态+深度运营
广州阿那亚(官方名称:中旅·阿那亚·九龙湖)位于广州市花都区，地处4A级九龙湖生态度假区内。项目由中国旅游集团与阿那亚联合开发，总占地规模约2.5万亩(含2万亩山林4500亩水域)，是一个以“重构广府精神原乡”为内核，融合了自然生态、文化艺术与社区生活的超大型非标商业与旅居综合本。
其核心定位并非传统文旅项目，而是旨在打造一个"一半烟火，一半诗意”的南国理想社区，为粤港澳大湾区乃至全国的消费者提供一种逃离都市喧嚣、在湖光山色中实现精神栖居的全新生活方式范本。
研学亮点：
1、“标准化”与“个性化”的有机平衡；
2、自然生态为基底的“乌托邦“社区营造；
3、深度运营驱动的“社群活力”；
4、精选主理人品牌的业态组合，共同构建了独特且高品质的商业氛围；
分享嘉宾：项目负责人
10、广州天河领展广场--“温情城市能量场”，打造社区第三生活空间
广州天河领展广场前身为太阳新天地购物中心，总建筑面积约15万平方米。2021年6月，领展以32.047亿元收购该项目，并投入约4亿元人民币进行为期两年九个月的滚动式升级改造，于2023年9月完成首期焕新并正式更名开业。
项目以“社区友好生态”精准触达周边高净值客群，通过首店集群与主题IP打造差异化竞争力，运用空间场景革命破解高楼层经营难题，并构建Friendly+服务体系深化情感连接。项目2025年改造收官后，全年客流同比增加13%，收获各类媒体曝光率超500万，验证了其“滚动式不停业改造”策略与精细化运营模式的有效性。
研学亮点：
1、项目通过“连锁品牌衍生首店+新兴品牌孵化”双轨策略，成功吸引大量首店资源；
2、独创“平川系”主题IP与场景营造，营造“品质轻餐+微醺酒馆+文艺咖啡”的休闲社交场景；
3、滚动式改造与租户共创，以“主力店打样→餐饮聚客起势→全业态收口”的招商逻辑，在不停业前提下分阶段推进改造，与品牌深度共创；
分享嘉宾：商业负责人
【课程讲师】
郭满老师
深圳市建筑设计研究总院智慧建筑与未来空间研究所所长
深圳OCT股份有限公司东部项目设计经理
深圳市睿城规划建筑设计有限公司SOM、KPF、AIM ARCHITECTURE
从业23年，曾服务华润置地、华侨城集团、万科地产、恒大集团、碧桂园地产、华发集团、深投控、Hyatt凯悦酒店集团、万豪国际酒店集团、香港赛马会、珠江集团、深圳城建集团、特区建工集团，深圳市建筑工务署、福田区建筑工务署、宝安区建筑工务署、规划国土部门，耕于商业空间运营及综合业态规划等领域，对商业空间设计的核心逻辑与创新模式有着深入研究。
秦龙老师
苏州平望文旅发展中心主任；
上海交大EMBA特约讲师；
北京、江苏、安徽多地政府商业顾问；
商业新媒体领域专家；
从事商业投资、管理等工作17年,曾先后参与并服务于安徽省安粮集团、安徽省旅游集团、上海正大广场等大型企业,拥有丰富的商业地产招商及运营经验和广阔的客户及商业运营资源。投资各业态品牌超20个，门店数超200家。深耕新媒体领域,对内容营销、短视频营销、直播带货、IP打造等有深刻的理解和实践,通过抖音等新媒体平台完成商业地产线上线下的业务融合。创立新的营销、招商及变现思路。
【课程安排】
时间安排 研学形式 内容/主题 专家老师（拟邀）
第一天 上午 项目考察 深度研学--香港K11 MUSEA 项目负责人
下午 项目考察 深度研学--圆方 项目负责人
项目考察 深度研学--启德零售馆 项目负责人
晚上 从香港→深圳；带队老师深度交流
第二天 上午 项目考察 深度研学--深圳龙城CC创意街区 项目负责人
项目考察 深度研学--深圳大运天地 项目负责人
下午 项目考察 深度研学--深圳深业上城 项目负责人
项目考察 深度研学--深圳湾万象城二期 项目负责人
晚上 从深圳→广州；带队老师深度交流
第三天 上午 项目考察 深度研学--广州阿那亚 项目负责人
项目考察 深度研学--广州永庆坊 项目负责人
下午 项目考察 深度研学--广州天河领展广场 项目负责人
带队老师深度交流
课程结束
【课程对象】
1、商业地产：项目总经理、操盘手、项目策划团队、招商团队、运营团队；
2、本次商业地产流量全流程解析课程，建议企业董事长或高管带领项目招商、运营、企宣、新媒体等各部门参加，系统搭建企业流量商业体系。
3、广州深圳香港研学具备更丰富典型的案例解读，城市商业结合文旅趋势，本地消费兼有游客体验，连锁场景融合在地生活。
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2026年4月17-19日·香港、深圳、广州（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】4980元/人，（包括:考察费、考察大巴费、交流费、税费等；不含去广州的有交通费、从深圳返程交通费、住宿费、餐费及个人消费等）
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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