| 上课时间： |
| | 上课地点： 北京 | | | | 课程人气：
4022次 | | | | |
我们的培养目标
l 通过系统反思，重构经验，并寻求超越自我、组织变革的路径方法；
l 通过管理交换，以人为镜，找到组织发展的标杆和榜样；
l 通过实地参访，考察国内外一流企业的最佳实践；
l 通过论文写作，梳理企业发展历程，找到关键拐点；
l 通过思辩讨论，探寻基业长青之道。
我们的论坛
李 扬 中国社会科学院 副院长 龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书长
易 纲 中国人民银行 副行长 樊 纲 国民经济研究所 所长
周其仁 北大国家发展研究院 原院长 肖 耿 清华—布鲁金斯中心 主任
黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家 汤 敏 中国发展研究基金会 副秘书长
吴晓灵 中国人民银行 原副行长 姚景源 国家统计局 原总经济师
韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员 孟晓苏 中房集团 理事长
祁 斌 中国证监会研究中心 主任 刘晓光 北京首创集团 原董事长
我们的课程
创新课程体系
—— 引领教育新时代
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一、中的精神：实用理性的辩证智慧
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第一模块：中国传统管理思想的传承与进化
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第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造
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第三模块：中国企业的人力资源战略
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二、变的策略：高度权变的调适思考
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第一模块：中国经济之变局
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第二模块：变动环境中企业战略思维与创新
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三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿
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第一模块：卓越领导之道
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第二模块：领导力开发与实践
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第三模块：文化、伦理与领导
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四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理
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第一模块：中国企业的公司治理与现代企业制度
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第二模块：企业治理结构和企业文化问题
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第三模块：企业风险与内部控制
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第四模块：股票期权与经理人激励
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第五模块：公司法案例分析
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五、和的环境：政治分寸与关系和谐
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第一模块：领导者公共形象塑造
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第二模块：新一代政企关系
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六、学的创新：标杆模仿与整合再造
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第一模块：管理创新的前沿与实践
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第二模块：变革过程与组织适应
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第三模块：技术创新与组织变革
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第四模块：文化变革
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第五模块：基于网络的创新与变革管理
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标杆企业考察：阿里巴巴 京东 腾讯 海尔 娃哈哈 联想 红塔集团 褚橙 格力 中坤集团 茅台集团…
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七、搏的营销：从草根到极致的战争
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第一模块：互联网思维与新媒体营销
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第二模块：深度营销战略
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第三模块：关键客户关系管理
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第四模块：品牌塑造与整合营销
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第五模块：切割营销
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第六模块：企业营销管理沙盘与实践
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八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局
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第一模块：全球化与货币交易
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第二模块：商业模式设计与金融策略
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第三模块：财务管理与税务筹划
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第四模块：并购、重组与整合（含海外投资）
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第五模块：企业上市与发展
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第六模块：公司金融与资本运作
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第七模块：证券、基金及金融衍生品投资
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第八模块：私募股权投融资
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九、悠远智慧：百年家业
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第一模块：中国传统文化与道德经
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第二模块：美学原理与现代艺术
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第三模块：佛陀与生命
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第四模块：轴心时代的希腊与罗马
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第五模块：中国官阶制度史
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第六模块：孙子兵法
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特色体验：高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海...
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我们的老师
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雎国余
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北大经济学院 党委书记
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王晓毅
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清华大学历史系 教授
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樊 纲
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著名经济学家
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廖建桥
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华中科技大学管理学院 副院长
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魏 炜
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北大汇丰商学院 副院长
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朱立言
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中国人民大学公共管理学院 教授
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欧阳良宜
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北大汇丰商学院 副教授
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庞 红
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中国人民大学财政金融学院 支部书记
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冯 科
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北大经济研究所 副所长
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陆满平
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第一证券有限公司首席经济学家
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邓小南
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北大历史学系 教授
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张 勇
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南开大学国际法法学研究所 所长
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姚景源
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国家统计局 总经济师
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贺 强
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中央财经大学金融学院 教授
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孟晓苏
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中国房地产开发集团 董事长
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潘 诚
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中企联管理咨询委员会 执行委员
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许 健
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中国人民银行党校 副校长
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高贤峰
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山东经济学院 副教授
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马 俊
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国防大学 教授
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房西苑
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北京大学国情研究中心 研究员
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周 立
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清华大学经济管理学院 教授
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李 磊
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华夏润石投资总裁兼合伙人
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范 红
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清华大学新闻与传播学院 教授
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乔志杰
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永安信国际 总裁
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韩秀云
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清华大学中国经济研究中心 高级研究员
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于长滨
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南开大学戈德学院 副院长
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金占明
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清华大学经济管理学院 教授
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陈兆杰
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北京大学民营经济研究院 研究员
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戴宛辛
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清华大学新闻与传播学院 教授
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路长全
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中央党校MBA 客座教授
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陈晋蓉
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清华大学经济管理学院 兼职教授
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贺正生
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宁波康强电子股份有限公司 独立董事
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邹广文
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清华大学人文社科学院哲学系 教授
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王一鸣
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国家发改委 副秘书长
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我们的同学
它是一个舞台、汇聚了中国CEO中的佼佼者；它是一个窗口，了解新世界和新思想的窗口；当然，归根结底它是一个课堂，远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。
李晓红
中国恒天集团 董事长
通过北大标杆企业CEO研修班的学习，用别人企业几十年的经验，通过教授精彩讲课，让我们在发展的路上少走一些旁路，用短的时间走过别人几十年的路程。
段文泉
云南省能源投资集团 董事长
来到北大标杆企业CEO研修班学习，是我年过半百之后慎重选择。来到北大学习，认真地投入每一课堂，认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在北大，大家拥有共同目标——成就一番事业。
佟振茂
黑龙江东兴集团 董事长
北大标杆企业CEO研修班金融课程使我能够亲耳聆听国内外知名金融教师的真知灼见，并有机会近距离观察领先金融机构的实践与操作，从另一个层面打开了一扇学习的窗口。
薛 芳
蒙牛集团 CFO
部分学员企业
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中铁建设集团
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蒙牛集团
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东阿阿胶
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新疆水利水电集团
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九阳股份
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中国商飞
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深圳来宝高科股份
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中国建设
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凯得控股
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和记黄埔
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云南能源投资集团
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包商银行
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北京能源投资
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中国民生银行
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天地源股份
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中国华电集团
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招生对象
企业董事长、CEO、总经理等企业高管；银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者； 上市公司和拟上市公司的高层管理者； 控股公司/集团公司高层管理人员； 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
学习安排
学制一年，每月集中授课3天（五、六、日）。
学习费用
RMB 78000元/人（学员学习期间的食宿费、交通费自理）。
证书颁发
通过全部课程及论文答辩，将获得北大颁发的结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。
联系方式
联 系 人：陈伟18911735866
联系电话：010-59459620
传 真：010-57130243
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