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    《服务制胜--客户服务意识与投诉沟通技巧》
     

    上课时间: 2025年5月15-16日

    上课地点: 广州                      
    授课师资:胡老师          
    课程人气57次
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    【课程背景】

    在当今竞争激烈的市场环境中,客户服务已成为企业核心竞争力的关键要素。客户对服务的期望越来越高,而优秀的客户服务不仅能提升客户满意度,还能增强客户忠诚度,为企业带来持续的业务增长。

    好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能最大程度的缓解客户与公司之间的矛盾与摩擦。客户服务人员训练有素的服务技巧,热情的服务态度,礼貌的谈吐举止,也像一面镜子折射出公司管理的专业性和规范性,使客户产生信赖感。

    本课程旨在帮助学员提升客户服务意识,掌握投诉沟通技巧,从而在实际工作中更好地服务客户,提升企业形象。

    【课程价值】

    1.意识先行——通过对“服务”的深度剖析,让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值,提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。

    2.情感动心——学会自我情绪管理的方法,知己解彼,深刻理解服务首先是服务自己,服务不仅仅是一项行为能力和技巧,更是人际关系的核心价值。

    3.应诉有道——服务是一种能力,优质服务意识促进正确的服务行为。提升员工在服务过程中面对客户的服务及沟通技巧,分部门、岗位萃取案例进行讨论、分享和演练。

    【课程大纲】

    第一模块:服务意识与服务心理学

    学习活动:完美服务之星自检

    一、信息时代下的服务特征

    1.优质客户服务的五要素

    2.良好服务意识和表现

    3.服务中的角色定位

    4.站在客户的角度做服务

    5.影响客户满意度的5个维度

    案例:客服中心服务意识缺失导致的投诉案例

    二、提升服务的三大核心竞争力

    1.受肯定的服务能力

    2.练就服务客户的功力

    3.服务客户需要积极情绪力

    案例分析:企业内部需要服务意识吗?


    第二模块:客服岗位情绪管理与压力疏导

    一、情感智商是优质服务的重要保障

    1.服务质量与服务人员的情商之间的关系

    2.情绪在服务工作中的运用

    心理画外音:学员现场画图觉察自我压力源

    3.从原生家庭环境来解读我们现在的行为风格

    二、情绪压力管理的有效方法

    1.修炼积极情绪,转化不良情绪

    2.自我调节工作中负面情绪的有效方法

    3.如何寻找心理平衡

    4.理性做事、感性做人的情绪行为塑造

    5.缓解心理疲劳、破解坏情绪

    工具:情绪管理ABC法则


    第三模块:客服人员的服务语言艺术

    一、客户服务沟通中的语言技巧运用

    1、呼叫中心、一线客服服务的声音训练

    电话服务语言第一印象的建立

    语音语调运用

    语调标准及语速把握

    语气中体现热情

    感知客户情绪的语调运用

    适时的停顿

    2、礼貌服务用语

    客户服务“十字”“十不说”

    使用积极的、以行为为导向的、明确的语言

    二、客服话术禁语

    1.黄色警戒线/赤色制止线

    2.鄙视语、烦躁语、反诘语、否定语、白话、

    音频案例分享讨论


    第四模块:新时代下的客户投诉管理

    一、投诉处理核心能力模型解读

    二、CRM中投诉客户的数据统计

    三、客户服务面临的挑战

    1.以工作为傲,然后收起你的傲气---把自己训练成为优秀的客服

    2.同行之间的竞争激烈

    3.客户对服务的期望越来越有个性

    4.客户群体特点的转变

    5.产品同质化与客户需求的差异

    6.服务行业从业人员特点的转变

    7.内部服务管理协调能力不足

    8.工作业绩压力给自我情绪压力带来的影响

    四、对投诉的认识

    1.为什么要平息客户的不满?

    2.应对投诉时积极心态的建设

    3.失去一个客户的代价

    4.为什么你的顾客会离你而去

    5.投诉给企业带来的经济价值及自我改善的机会

    6.提供个性化的服务及个性化解决方案的意义

    五、分析投诉客户的心理分析

    1.本行业常见投诉的梳理分析

    2.产生不满、抱怨、投诉的三大原因

    3.客户抱怨、投诉的心理分析

    4.投诉客户的心理分析

    5.客户抱怨投诉目的与动机

    6.自我性格及客户性格的分析与了解

    7.不同性格客户的服务技巧及沟通艺术


    第五模块:应诉有道——高情商投诉处理四步法

    本环节萃取企业及学员实际案例进行分析、讲解,有案例、有实战、有方法。

    一、建立连接、同频共振

    1.承接客户的情感需求

    2.平息客户怒气的法宝

    3.会共情的超级魔力

    4.移情的五种方法

    二、高效沟通,破解需求

    1.“剥洋葱”法慧眼识人

    2.拨开投诉沟通的神秘面纱

    3.有效聆听--让客户感受到你在听他说话

    4.戒除影响我们有效聆听的心理因素

    三、进退有度,利他引导

    1.投诉处理的五大经典战术

    2.有效引导客户的三种方法

    3.有效驱动客户的技巧

    4.结构化引导提问的技巧

    5.话术表达的关键

    四、提供方案,达成共识

    1.影响客户期望值五大因素

    2.客服人员对客户期望值的判断

    3.引导客户期望值的艺术

    4.安抚客户的落差心理

    5.因情而异,个人魅力在投诉中的应用

    课程总结

    互动答疑

    【课程讲师】

    胡爽姿(Ashley Hu)

    客户服务效能提升专家/服务项目咨询师

    原外交部外事接待单位服务培训导师

    国家“十四五”规划高等院校教材编委

    第五届广东省人力资源卓越培训师奖

    EAP国际一级心理培训师/咨询师

    FIT引导式培训师培训国际认证讲师

    新加坡FNS引导师协会认证引导师

    粤港澳大湾区政府服务窗口合作讲师

    世界500强企业常年合作讲师

    美国(CHA)高级职业经理人

    中国形象礼仪协会理事

    1000场以上企业培训实战经验

    讲师资历与课程特色

    胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学国家C9IMS中心市场营销专业研修经历。曾担任外交部外事接待部培训导师,华天集团、香格里拉、国宾馆等酒店中高管理层,精耕客户服务22年,服务团队高层管理11年,曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,近几年,辅导多次国家、国际政要接待服务工作,有非常丰富的客户关系与客户管理的实战经验。

    胡爽姿老师通过国家权威的企业培训师资格认证,多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统,关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学、应用心理学、人际关系学、服务营销学等,通过启发人际关系动能、提升职业价值感、创建课堂情景化和引导体验式的教学模式,理论结合工具、方法,学员充分参与体验,让培训效果更落地、更有效,深受企业好评。

    主讲课程:

    《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》

    客户服务管理系列

    《服务致胜—客户服务营销效能提升》

    《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》

    《动心服务、赢心沟通--服务意识与高效沟通》

    《服务亲和力打造与有效沟通》

    《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》

    《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》

    《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制

    《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊

    《新服务时代中高层领导力提升》

    职业素养提升课程

    《沟通艺术与关系协调》

    《职场赋能—职场沟通与高情商培养》

    《管理幸福力——新生代员工高质量沟通》

    《心晴驿站——积极情绪与压力管理》

    咨询顾问

    针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。


    部分客户见证

    咨询顾问项目:

    中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目、中国金融服务行业年度论坛执行总统筹

    央、国、政府单位、世界500强:

    外交部、上海进博会、人民日报、粤港澳大湾区政务系统、华润集团总部、国电投上海人才学院、中通服系统、中广核、深高速、广州交通、中海渔、中化集团、中石化集团、中海油集团、华电国际、东方国际集装箱、吉利集团、南方电网、中建三局、中建四局、中垚建设、上海中南建投、南方建投、格力集团、越秀集团、珠江实业、利新(香港)、利丰(香港)集团、奥园集团总部、中国铁塔公司、上海中骏集团、中国移动、中国电信、中国联通、广东烟草、港华燃气、佛山燃气、佛山水务、广州水务、中山水务、全国水务系统培训、广州市交通公司、温氏集团、正佳集团、立白集团、粤北医院、粤北二院、武汉妇幼、南阳医疗系统、湘潭市人民医院、三三一南方医院、佛山禅城中心医院、华南理工大学、西安电子科技研究院、农工商学院、广州番禺区人才、粤港澳大湾区服务中心、佛山禅城区人社局、佛山环保局、梅州财税、亿讯电子、广汽丰田、川汽集团、国通控股、广州国际轻纺城、中创产业园区、长沙国际会展中心、原上集团国际招商会、华阅纵横营销中心、《国家地理》探险家中心、深圳五洲宾馆、广州酒家集团、长沙华天酒店、碧桂园凤凰酒店、苏州中华园酒店、厦门海岸国际酒店、中恒国际酒店、金桥国际酒店、一智通物流供应链、祥祥源酒店家居、广州珠江夜游、张家界武陵源景区、深特地产、志诚地产、安居乐物业、中金茂物业、上海丰诚物业、尚品宅配、欧神诺陶瓷、蒙拉丽莎集团、骏鹏物流…

    金融行业:

    中国银行甘肃总行、东莞招商银行、深圳平安银行、南宁工商银行、上海建设银行、广州民生银行、广州广发银行、佛山广发银行、珠海广发银行、深圳中信银行、中信期货、贵州邮政银行、农业银行、贵阳农商行、合肥农行、省联社银信中心、微众金控、中投证券、广州证券、广州期货、瑞达期货、东海期货、深圳轩鸿控股、富德生命人寿…

    【课程说明】

    【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn

    【时间地点】2025年5月16-17日·广州(具体地点开课前一周发送报到通知)

    【培训费用】2980元/人,(费用包含师资、资料、茶歇、场地、税金等费用;午餐自理)

    本课程也可以作为内训课程引进,让老师上门到贵公司做专题精彩分享

    【联 系 人】陈 伟  15652615523、13875013786

    【咨询电话】4006261028

    【邮    箱】1745067741@qq.com  

    【微 信 号】13875013786


     

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