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    《房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范》
     

    课程类别: 精装修

    上课地点:                       
    讲师:袁老师          
    课程人气307次
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    【讲师简介】

    袁老师:精装修项目管理专家

    安徽伟星置业精装修首席顾问

    上海同济大学土木工程专业

    曾任万科深圳、华南、厦门公司工程经理、精装修专业经理、总经理助理等职务

    拥有丰富的一线实操经验和管理经验,对精装修体系搭建、工程管理有深厚的功底现担任众多规模房企精装修顾问

    曾担任保利集团、绿地集团、金科集团、河南建业集团、华侨城集团、中天美好集团、伟星集团、中国电建集团、北京首创集团、康桥集团、彰泰集团等多个大型房企精装修顾问,成功实操数十个批量精装修项

    房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范

    【课程大纲】

    第一节精装修工程管理解决方案

    1.精装修工程管理概述

    1.1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范

    1.2.客户对精装修质量的关注

    1.3.精装修工程管理影响因素分析:合作供方因素、工程专业因素、公司其他专业因素、其它外部影响因素

    2.精装修工程管理解决方案

    2.1.精装修工程管理的前期介入

    2.2.增加精装修管理资源投入

    2.2.1.甲方精装修工程管理人员配置

    2.2.2.精装修监理人员配置

    2.2.3.精装修工程管理人员的培养

    2.3.树立正确的管理观

    2.4.精装修工程管控体系搭建

    2.4.1.公司层面精装修工程管理及技术文件编制

    2.4.2.项目层面精装修工程管理策划文件编制

    2.4.3.精装修工程管理评估

    第二节  现场精装修设计问题

    结合样板房验收情况整理设计问题进行研讨

    第三节  现场精装修工程管理解析

    一、批量施工前期准备阶段

    1.精装修材料封样管理

    1.1.精装修材料/部品封样样板清单编制

    1.2.精装修材料/部品封样成果及样板库验收

    1.3.精装修材料/部品封样注意事项

    2.图纸深化设计管理

    2.1.图纸深化设计前置条件及深化设计原则

    2.2.深化设计图纸审核:墙地砖排版图、轻钢龙骨石膏板排版图、木地板排版图等

    3.精装修实体样板层管理

    3.1.精装修实体样板层实施目的

    3.2.精装修实体样板层实施策划

    3.3.精装修三大验收标准的建立:工序验收标准、成品保护验收标准、交付验收标准

    3.4目前样板房存在的施工质量问题

    4.精装修施工计划管理

    4.1.毛坯房竣备后精装修施工的标准工期

    4.2.精装修穿插施工解析:时代背景、优缺点、理想状况和实际情况的差异等

    4.3.精装修穿插施工策划

    4.4.精装修施工计划编制

    4.4.1.精装修施工计划编制前提条件

    4.4.2.精装修施工计划编制要点

    4.5.精装修施工计划跟踪及纠偏:精装修总包施工进度跟踪表、专项施工进度跟踪表的编制及应用,精装修赶工措施

    5.精装修材料计划管理

    5.1.精装修材料计划管理原则

    5.2.精装修材料计划编制及跟踪:精装修材料/部品下单注意事项、精装修材料/部品下单生产及到货跟踪表的编制及应用

    6.场地布置方案编制及审批:地下室场地布置、标准层场地布置、确定工地现场形象展示方案

    二、施工界面移交阶段

    1.界面移交流程解析

    1.1.界面移交计划与整改计划编制

    1.2.界面移交工作内容

    1.2.1.精装修总包与土建总包界面移交

    1.2.2.精装修总包与土建分包界面移交

    1.2.3.精装修分包与土建总包界面移交

    1.2.4.其它界面移交时需验收的内容

    1.3.界面移交质量标准

    2.界面移交成果及移交后续注意事项

    2.1.界面移交资料成果

    2.2.界面移交后续工作注意事项

    3.界面移交验收项目及常见质量问题分析

    电气点位,给水,排水,墙面垂直度、平整度、阴阳角,墙体方正,顶板标高、平整度、水平度,门洞尺寸,地坪标高,墙面空鼓、开裂,楼板开裂等

    4.土建施工阶段三大样板房管理

    4.1.结构预留预埋及结构施工质量样板验收

    4.2.砌体预留预埋及砌筑施工质量样板验收

    4.3.界面移交施工样板验收

    三、精装修批量施工阶段

    1.精装修工序管理

    1.1.精装修工序管理的意义

    1.2.精装修工序管理流程解析

    1.3.精装修总包与精装修分包界面移交管理(工序交接):橱柜浴室柜、衣柜玄关柜、木地板、淋浴屏、室内门等

    1.4.精装修工序验收成果

    1.5.工序验收注意事项

    2.精装修施工质量管控

    2.1.精装修质量验收标准的确定:国家标准、地方标准、行业标准、团体标准、第三方标准、客户验收标准

    2.2.精装修工序验收表单编制及常见施工质量问题分析

    基层施工:施工放线、零星砌筑、水电施工、防水基层施工、厨卫阳台防水施工、厨卫阳台闭水、木地板基层施工、吊顶龙骨施工、吊顶隐蔽验收、石膏板吊顶施工、腻子施工

    面层施工:墙砖铺贴、地砖铺贴、门槛石铺贴、窗台石铺贴、铝扣板吊顶施工、乳胶漆施工、墙纸墙布铺贴、木饰面安装

    木制品安装:橱柜安装、浴室柜安装、衣柜玄关柜安装、室内门安装、木地板安装

    部品安装:淋浴屏安装、室内灯具安装、开关插座安装、洁具安装、龙头五金安装、电器安装

    其它施工:打胶、精保洁

    2.3.关于第三方验房师的分析

    2.3.1.如何通过第三方验房提高我们的质量水平,降低交付风险

    2.3.2.集中交付时第三方质量查验分析

    3.精装修成品保护管理

    3.1.精装修成品保护管理意义

    3.2.精装修成品保护要求的确定

    3.3.各阶段精装修成品保护管理重点:前期准备阶段、界面移交阶段、批量施工阶段、验收整改及交付阶段

    3.4.第三方评估成品保护要求解析

    4.安全文明施工管理

    4.1.安全文明施工管理要求的确定

    4.2.安全文明施工管理定期培训及专人管理

    4.3.安全文明施工定期检查及监督整改

    5.精装修材料/部品进场验收管理

    5.1.精装修材料/部品验收标准

    5.2.精装修材料/部品进场报验及现场验收

    5.3.精装修材料/部品验收资料填写

    5.4.精装修材料/部品进场复验

    5.5.精装修材料/部品飞行检查

    6.精装修资料管理

    6.1.精装修资料管理原则

    6.2.精装修资料管理目录清单

    四、验收交付阶段

    1.分户验收管理

    1.1.精装修分户验收的重要意义

    1.2.精装修分户验收启动会的实施

    1.3.精装修整改样板实施及验收

    1.4.精装修分户验收整改常见问题及处理措施

    1.5.第一轮、第二轮、第三轮精装修分户验收要点解析

    1.6.正式水电接通后的使用功能验收

    1.7.工地开放日(预验房)的实施

    2.室内环境污染防治的技术措施

    2.1.室内环境污染防治要点

    2.2.室内环境检测注意事项:执行标准、检测指标、检测时间、关闭门窗时间等



     

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