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    《城市更新与产业招商运营操作实务、流程、案例解析与风险规避》
     

    上课时间: 2024年12月20-21日

    上课地点: 北京                      
    授课师资:于老师          
    课程人气52次
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    【课程背景】

    随着最近几年房地产行业形势的持续严峻,各类型地产企业寒意依旧。国家层面接连颁布各种救市举措。城市更新、旧城改造等话题,再次成为人们关注的热点。但是对于“城市更新、三旧改造”大家普遍感觉既熟悉又陌生。熟悉是因为已经提及多年,陌生是因为相关政策不太了解、操作流程还是缺乏清晰的认识,过程中风险的把握和防范意识不足,导致一直都在做,但是总是没有成熟和完善的体制机制。

    为此,我院组织《城市更新与产业招商运营操作实务、流程、案例解析与风险规避》实战培训,利用大量实例,系统剖析城市更新操作流程、痛点、风险把控;以及城中村改造、产业设计、策划招商运营。

    【课程内容】

    一、城市更新土地政策解读、土地痛点解决与升值路径分析

    二、城市更新操作模式、流程及风险点把控

    三、城市更新谈判技巧与协议签订风险梳理、”城中村“改造协议签订与谈判策略

    四、城市更新土地一二三级联动与产业设计、策划、招商、运营

    【课程对象】

    城市更新公司的全体经营管理人员;

    产业地产/产业园区从业人员;

    政府城市更新管理人员

    产业园区项目的高管及中层经营管理人员;

    转型经营的传统地产开发商的从业人员;

    高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;

    政府产业规划管理人员、招商部门人员;

    区域经济、产业经济的研究人员等。

    【课程讲师】

    于老师:

    土地开发利用专家

    清华、北大总裁班特聘讲师

    曾任职于国内甲级规划院土地板块负责人

    任职于国内知名科技园区、科技城建设集团

    担任众多企业专家顾问,负责土地政策咨询、手续办理、规划修改、新增指标争取、存量盘活、风险控制等工作,指导各企业进行全域综合整治、乡村振兴、城市更新、存量盘活、不动产处置、土地一二级联动、产业勾地、片区开发、基础设施建设等方向投融资、策划、设计、拿地、落位、招商与运营。

    专长领域:

    1、乡村振兴与全域综合整治:深耕文旅、乡村振兴与全域综合整治领域多年,依托长期以来对国土整治、文旅发展、乡村振兴行业的深耕与市场判断,致力于从项目策划、包装、立项、申报、投融资模式、资金来源、隐形负债规避、施工建设、招商运营等方向提供指导与服务。对全域整治、特色小镇、田园综合体、乡村振兴、主题景区等相关项目具有丰富的落地指导、招商运营经验。

    2、城市更新、存量盘活与不动产处置:团队成员对于存量开发交易与不动产处置秘密、陷阱、策略、博弈、路径、升值、退出与城市更新模式、流程、实务、方向与风险有非常丰富的实操经验。从地块选择、项目合作、开发模式与流程、协议签订、交易价格、政府谈判、心态博弈、退出机制、投融资方式、风险控制等方面指导分析。

    3、片区开发、基础设施建设与土地一二级联动:指导众多企业解决片区开发与基础设施建设土地痛点、未批先建、协议签订、投融资模式、盈利物业布局以后期拿地、开发、运营、移交、盈利等问题。带领企业从根源处筛选优质项目、解决棘手问题、合理布局优质物业、规避重大投资风险、形成良性投资循环,助力土地一二级联动与产业拿地。

    4、土地政策解读及拿地指导建议:长期进行前沿土地政策解读、《土地管理法》及《土地管理法实施条例》解读与培训、土地利用方式探索、集体土地入市路径与策略、具体地块拿地操作方式、技巧及建议等工作,更好的抓住政策核心与机遇,为企业提供实操路径指导,抓住政策空间,扩大盈利目标。

    5、土地规划与开发利用:参与主导国家多个省市地区规划编制,了解规划制定逻辑和核心要点,能够协助企业解决拿地规划问题、法律问题,为公司拿地减少风险,提供保障。参与主导众多省市级征地补偿标准确定、基准地价确认等项目,能更好的为企业提供土地地价确认方法。同时参与增减挂钩、占补平衡、基本农田、建设用地整治、土地后备资源调查利用开发等项目,带领企业开辟新的投资路径与方向。

    6、土地风险把控:参与众多企业土地开发利用、城市更新、乡村振兴、全域综合整治、收并购、海岛开发、生态红线开发利用、黄河沿线、河道开发利用、风景名胜区开发、自然保护地、基本农田建设占用、不动产处置等项目痛点指引、问题解决与风险把控等工作。

    部分服务企业:

    中交集团体系公司、中建集团体系公司、中铁集团体系公司、中冶集团体系公司、各省市城投平台公司、各大律师事务所、政府党校、首创地产、富力地产、保利地产、金茂地产、金地集团、华侨城小镇集团、绿城小镇集团、蓝城小镇、国药集团、华润集团、天恒置业、万润控股、澳林控股、电建集团、成都电工集团、海伦堡地产、佛山建投集团等等。

    【课程大纲】

    第一讲:城市更新土地新政解读、土地痛点解决与升值路径分析

    1、如何争取新增指标,将农用地转为建设用地

    2、如何挖掘存量建设,进行土地用途变更,突破升值瓶颈

    3、如何参与规划编制,操作公司项目符合政府原始规划、抓住窗口机遇

    4、如何研判土地现状建筑合法合规性,规避征收、补偿风险

    5、如何对地上现状物进行合理评估,科学定价、公平交易、顺利征拆

    6、如何操作项目进入《成片开发区》进行商品住宅建设,提升项目价值

    7、如何操作集体土地转为国有土地,开辟途径、规避风险、做好盘活

    8、如何核实土地所有权、使用权、资格权,明确土地归属

    9、如何核实土地规划、现状,明确土地情况、预估土地价值

    10、如何研判获地模式精准性,控制拿地风险

    11、如何掌握项目布局、来源方向与谈判策略

    第二讲:城市更新拓展思路、操作模式、流程、要点与风险把控

    1、城市更新政策研判与解读

    2、城市更新全流程解析、操作步骤与注意要点

    3、城市更新项目立项前提、要点、改造方式介绍

    4、城市更新政府主导征拆方式介绍、流程、优缺点

    5、城市更新政府主导整治项目方式介绍、流程、优缺点

    6、城市更新政府+市场方合作方式介绍、流程、优缺点

    7、城市更新市场主导方式介绍、流程、优缺点

    8、城市更新全面改造主要内容与参与方式、盈利方式

    9、城市更新微改造主要内容与参与方式、盈利方式

    10、城市更新政府收储模式、土地整治模式讲解

    11、城市更新方向与未来获地用途方式

    12、城市更新获地价格确定与资金来源

    13、城市更新土地风险把控(土地所有权、使用权、现状、规划、评估等等)

    14、城市更新项目风险把控(立项主体、资金、土地、合作者、手续、施工等等)

    15、上海XX城中村改造案例(项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、项目成效)

    16、上海XX区域改造案例(改造背景、运作方式、改造主体、总体规划、土地问题、安置方式、项目理念、规划指标、开发模式、项目成效)

    17、XX旧城镇改造案例(项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、项目成效)

    18、北京XX旧厂房改造案例(改造主体、改造模式、拿地方式、招商模式、运营模式)


    第三讲:城市更新谈判技巧与协议签订风险把控,以城中村改造案例进行剖析

    ——”城中村“改造协议签订与谈判策略

    1、全方位项目介绍

    2、城中村改造项目全流程解析

    3、城中村改造项目整体逻辑分析及要点

    4、城中村改造项目土地问题分析及解决周期

    5、城中村改造项目投资协议签订及风险规避

    6、城中村改造项目资金注入及回收逻辑

    7、城中村改造项目资金注入方式及风险规避

    8、城中村改造项目政府关系及手续办理

    9、城中村改造项目征地、拆迁、整理痛点解决

    10、城中村改造项目规划设定及可售物业操作

    11、城中村改造项目排他设定,保障拿地

    12、城中村改造项目安置房回购要点

    13、城中村改造项目投资、研判、分析

    14、土地问题应对措施分析

    15、协议问题应对策略分析

    16、资金问题应对策略分析

    17、政府谈判应对策略分析

    18、案例其他核心要点提炼、经验吸取、深坑规避

    第四讲:城市更新土地一二三级联动与产业设计、策划、招商、运营

    1、近期热门产业汇总分析

    2、产业发展来源与各企业合作模式

    3、产业方案设计与业态安排

    4、产业策划报告编写要点与内容

    5、产业招商路径与来源

    6、产业招商方式与内容

    7、产业运营要点与持续

    8、产业运营IP打造与发展

    9、产业发展周边竞品选择与样点探勘

    10、产业落位之土地一二三级开发联动模式核心要点解析

    11、产业落位之土地一二三级联动模式及优缺点分析

    12、产业落位之土地一二三级联动风险规避分析

    13、产业落位之土地一二三级联动收益模式分析

    14、产业落位之土地一二三级联动成本测算分析

    15、产业落位之土地一二三级联动案例分析

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    行内标杆:A集团大数据产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

    行内标杆:A集团冰雪产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

    行内标杆:A集团工业制造产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

    【课程说明】

    【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn

    【时间地点】2024年12月20-21日·北京(具体地点开课前一周发送报到通知)

    【培训费用】4980元/人,(费用包含讲师费、场地费、茶歇、印刷费、咨询费等;午餐自理)

    本课程也可以作为内训课程引进,让老师上门到贵公司做专题精彩分享

    【联 系 人】陈 伟  15652615523、13875013786

    【咨询电话】4006261028

    【邮    箱】1745067741@qq.com  

    【微 信 号】13875013786


     

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