| 上课时间： 2024年7月25日 |
| | 上课地点： 北京 | | | | 课程人气：
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【课程背景】
随着房地产市场的和涉房城建产业链的深度调整，我们国家的地产发展正在从增量发展高速推进至存量建设的阶段，在此阶段，城市更新、乡村振兴、存量资产盘活等存量项目将逐步成为城建产业链上的绝对主角。
2023年4月28日，中央政治局会议提出在超大特大城市积极稳步推进城中村改造、保障性住房和“平急两用”公共基础设施建设。三大工程成为2024年对冲房地产开发总量下行的主要抓手，其中保障房的开发，是探索房地产市场开发模式深度转型，确保居民“居者有其屋”的主要手段，也是本轮房改的核心亮点
中国人民银行5月17日宣布，拟设立保障性住房再贷款。再贷款规模3000亿元，利率1.75%；6月3日，人民银行向21家全国性银行印发了《关于设立保障性住房再贷款有关事宜的通知》，强调金融机构要提高政治站位，切实做好金融支持工作。日前，利用保障性住房再贷款收储存量地产项目支持保障房建设、恢复市场商品房供需关系已经变成当前城投公司的主要任务之一
然而，城投公司如何收储、收储标的的资产价值如何评价、收储完成之后如何入库和运营，如何变现？这一系列的问题如不解决，政策不但昙花一现，对城投来说也将背上沉重的资产包袱
本课程主要从保障性的历史发展和基础知识出发，结合最新的政策阶段、操作模式和核心逻辑的构筑分析，以相关案例为抓手，为各企业的项目拓展和运营提供相关知识和经验。
【课程收益】
1、保障性住房的内涵，出台背景与政策进展情况
2、保障性住房的投融资模式与融资要点
3、保障性住房的实操案例与投资实务
4、保障性住房的谋划建议与合作开发的主要难点及解决方案
【课程对象】
公司董事长、总经理、前期、拓展、投资、策划、设计、营销相关负责人及关注保障房业务的从业者
【课程纲要】
一、保障性住房的基本知识与政策分析
1.基本知识
2020年后我国房地产发展的趋势：双轨制
我国保障性住房体系的三大分类
公租房
保障性租赁住宅（集中式公寓与分散式租赁公寓）
即售类型的保障性住房（共有产权房、人才房、安居房）
三类租赁住宅体系的差异与异同
2.政策分析
《关于加快发展保障性租赁住房的意见》
《关于完善住房租赁有关税收政策的公告》
《加快发展租赁住房，落实用地，税收等支持政策》
广州、上海、深圳等城市的租赁住房具体工作计划及目标
3.3000亿保障性住房再贷款专项分析
政策内容及具体措施
保障性住房贷款的运作机制和申请原则
政策执行情况：以青岛市城投为例
政策的影响：市场供需平衡情况
政策的影响：城投的资产负债和保障性住房的退出逻辑
二、保障性住宅的投资逻辑
租赁类型保障性住房
1.土地获取
集体建设用地
企事业单位利用自有存量土地
产业园区用地
非居住存量房屋
城市更新与旧改
2.开发建设
房地产开发企业
地方城投平台
专业化住房租赁企业
建工类企业在此类保障性住房中的主要职责和赢利点
3.运营营收
租金确定：低于市场化租赁
保障性住房租金补贴
市场化非住宅业态的运营营收
4.政策支撑
土地划拨与存量土地变性
规划政策调整
税收优惠政策
即销类型保障性住房
1.土地获取
新增建设用地
存量未开发用地（用地性质转化）
存量住宅收购
2.开发建设
房地产开发企业
地方城投平台
建工类企业在此类保障性住房中的主要职责和赢利点
3.运营营收
销售价格的确定
交易限制及二级市场退出
三、保障性住房的合作方式及投融资方案构筑
1.合作方式
不同类型下保障性住房的合作主体
不同路径下的保障性住房的开放流程
与城投平台的主要合作要点难点简析
2.融资模式
专项债
PSL
政策性银行贷款
3.退出模式
ABS
销售
租赁住宅REITs
4.经济测算
成本测算
收益测算
核心指标
四、保障性住房的开发与运营要点
1.土地获取与土地转性
2.保障性住房的户型设计与成本控制（以上海城投宽庭、张江保租房为例）
3.保障性住房政策争取与税收减免
4.保障性租赁住宅的运营
5.保障性租赁住宅的退出方案（以REITs为例）
底层资产
交易结构
申报流程
融资金额
融资成本
五、保障性住房的开发案例
1.上海市浦东某租赁住宅用地开发案例（共有产权房）
2.上海市嘉定某存量工业用地改租赁住宅用地开发案例（保障性租赁住宅）
3.中金厦门安居保障性租赁住房公募REITs的构成和申报案例分析
4.上海城投城投宽庭保租房公募REITs的构成与申报案例
六、建工类企业在“保障性住房”投资中的投资要点和谋划技巧
1) 规划视角下，经济效益与民生效益的总体平衡
交通承载能力和环境承载能力的总体评估
片区经济发展支撑的评估与规划目标的合理设定
规划调整：社会效益与经济效益的钟摆平衡
2)现金流视角下，资金峰值与投资收益的总体平衡
资金峰值预测与投融资模式的校验
资金峰值预测下投融资模式的选择
资产获取与资金获取的主要方式与主要难点
长短资金安排与资金短期下的备用策略概述
3)产城视角下，产品开发和服务运营的时序安排
地、产、人发展的总体视角
基于产业发展的空间配套建设方案的时序安排
增值服务的谋划与安排
4)合作视角下，片区开发的合作伙伴的选择与谈判策略
基建类合作伙伴的选择与谈判要点
产业类合作伙伴的选择与谈判要点
金融类合作伙伴的选择与谈判要点
地产类合作伙伴的选择与谈判要点
【课程讲师】
曾老师
十余年房地产企业中高层管理经历，国家注册规划师，重庆大学本科毕业。曾任职于万科地产、时代地产等房开企业，常州市规划设计院、深圳市城市规划设计研究院等乙方设计机构，并曾在政府部门担任建管所代所长，经历房地产项目前期拓展所有角色。
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2024年7月25日·北京（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】3800元/人，（费用包含讲师费、场地费、茶歇、印刷费、咨询费等；午餐自理。提供酒店代订服务，如需住宿，请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理；报到通知发送后自行确定交通方式）
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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