| 上课时间： 2024年4月26日 |
| | 上课地点： 成都 | | | | 课程人气：
377次 | | | | |
【课程背景】
只要是在这地球上的任何一件商品或是服务，但凡你不是垄断，就会有竞争对手。你的开发都不容易！且产品和产品之间都有一定的优势或短板的时候，凭什么让这些大客户选择采购你的产品，或给你介绍产品的机会呢？除了人际关系，你几乎找不到第二条途径。所以，提升人际关系，是做大客户营销最为重要的关键环节！没有之一！！！
本课程共计四个篇章，以理论讲解、案例讨论分析为主。几十个案例，还原大客户实战场景，角色扮演式情景互动授课，这是一场有热度、有实战的营销竞技类培训。
【课程收益】
正确理解大客户的定义与政企、央企、国企、民企、个人业务等分类
了解营销布局、策略、谋略制定及互联网时代常用的营销策略
大客户经理自我认知、环境认知、时代认知、客户认知
掌握三大关键人物分析与客情关系升华
掌握多种公关策略与客户建交
掌握信息收集范畴，为大客户开发做基础
【课程对象】
大客户营销人员
营销管理人员
【课程方式】
理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎
【课程大纲】
第一讲：大客户首席营销官
一、大客户基本概念与大客户分类等基础知识
（政企、央企、国企、民企、个人VIP客户，统称为：大客户）
二、营销布局五要素（一级布局、二级布局）
三、大客户营销四落地
四、利用微信向大客户展示我是谁，利用微信与大客户互动（想要吃鱼，要先养鱼。如何通过微信让客户感知我的专业和价值。）
五、互联网时代常见的营销策略（传统企业略讲、互联网公司详细讲解）
单元收益：
正确理解大客户的定义与政企、央企、国企、民企、个人业务等分类
正确理解升华人际关系是当下做大客户业务最科学的方式
了解营销布局、策略、谋略制定
了解互联网时代常用的营销策略
第二讲：大客户营销布局与策略
一、正确的认知互联网智能化时代营销团队的现状与实际困惑
二、华为基于营销的铁三角组织变革
a)华为能成为第一名的民企，核心原因就是华为的营销铁三角
b)华为营销人员的那些“特异功能”值得我们学习
三、影响业绩关系的五大要素
a)照镜子，看自己有没有短板。
b)管理人员应该如何规避不适合做业务的员工
四、优秀大客户经理的五大特质（销冠的五大特质）
五、相关部门对项目推进的权责分析
六、入围前两大阶段关键部门分析
七、有可能购买量大、影响力强或战略合作型客户称之为“重重点客户”，假如此类客户已经与竞争对手接触，如何挖墙角策略
单元收益：
大客户经理自我认知、环境认知、时代认知、客户认知，正确了解社会现状
向华为学习，学习顶尖级的营销团队
照镜子，找自身问题
学习销冠的五大要素
正确理解不同阶段，各部门对项目的推进所产生的作用
第三讲：关键人物情感升华
一、如何与70后、80后、90后大客户打交道（吃饭、喝茶总要聊天，与不同年龄段的客户聊天话题总汇）
二、如何与不同岗位的客户打交道（根据岗位设计聊天话题，与不同岗位的客户聊天话题总汇）
三、决策者/采购的四大动机《案例分析：如何邀约央企、ZF客户》（正确理解为什么甲方会拒绝和我解除、拒绝我的邀约、拒绝我的合作，如何攻破甲方防线。）
四、根据行为风格四种客户分类（技术型、销售型、控场型、耙耳朵型）
五、三大关键人物关系策略——交成朋友
六、三大关键人物邀约策略——邀约到位
七、三大关键人物饭桌文化——情感升华
单元收益：
掌握三大关键人物分析与客情关系升华
掌握多种公关策略与客户建交
掌握如何通过聊天升华客情关系
通过钟老师成交央企全流程启发升华人际关系重要要素
第四讲：大客户营销实战
一、信息收集掌握关键
a)信息收集之大客户心中的六问与四准备
b)大客户精准营销工具BEIK模型解读
二、组织机构构架图与采购流程图
a)掌握组织机构构架图
b)采购流程图
三、利用营销工具实现信息收集：
a)客户关系发展表
b)动机分析图
c)进度分析图
d)制定差异化的客户关系发展表
四、关键人物会面前准备
a)掌握建立第一印象的重要性与原则；
b)掌握如何建立客户营销的亲和力（与小领导会面要有亲和力）；
c)如何打造客户谈判技巧的“气场”五要素（与大领导会面要有气场）；
d)理解专家形象重要性与落地指导；
e)逼格可以是“装”出来的，职业包装打造；
五、差异化服务在客情关系中的应用
单元收益：
•掌握信息收集范畴，为大客户开发做基础
•利用大客户营销工具做信息收集
【讲师介绍】
钟鸿老师：资深营销管理专家
中国管理科学研究院 高级培训师导师
中国青年企业家协会 营销顾问
中国高等教育研究会 常务理事
北京大学继续教育 课程导师
西南财经大学EMBA课程导师
四川师范大学《公众演讲与魅力表达》课程导师
营销体系建设和商业模式解析专家
TTT国际职业培训师（认证）培训师
个人资历
19年销售工作经历的在职销售员。从陌拜建立关系到签单合作、复购。每年帮助合作的多家培训机构签单大客户数十家。11年培训经历，历经60多个行业，服务企业700多家，共计2000+场实战培训，学员人数近30万。曾陆续担任多家企业公司高层管理干部、企业顾问。
冠军出身、转型管理：21世纪初，健康产业蜂拥而至，钟老师时任大连珍奥集团四川公司一名销售人员，在全公司30000名销售人员中脱颖而出成为全国销售冠军，次年开始营销管理、优秀团队培训复制工作。 先后就职于大连珍奥集团、南京中脉科技集团等。
高校授课、注重应用：2013年9月，钟老师陆续在四川师范大学、西南财经大学（总裁班）、北京大学继续教育担任讲师，课堂现场座无虚席，深受广大在校大学生、企业家学员好评。其中课程《王者领导艺术》尤为受欢迎，加上钟鸿老师诙谐幽默，时尚大气的授课风格，一次又一次受到企业家认可，企业多次返聘。2020年被中国管理科学研究院认证高级培训师导师。
职场培训、传道授业：“在大多数学员非常满意的情况下，学成！”这是钟老师2013年踏入职业培训师之路以来一直恪守的使命。9年以来服务500多家企业，累计受训学员近20万人次。以营销、营销管理为主。为企业培养出可实战型营销人才。业内时常流行一句话：“听钟老师的课，笔记都不用带走、装进脑袋，可以直接应用。”
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2024年4月26日.成都（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】2280元/人，费用包含讲师费、场地费、茶歇、印刷费、咨询费等；午餐自理。提供酒店代订服务，如需住宿，请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理；报到通知发送后自行确定交通方式）
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261512
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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