| 课程类别： 工程管理 |
| | 上课地点： | | 上课时间： 2022年8月20-21日 | | | | 课程人气：
710次 | | | | |
【课程背景】
2021年《中华人民共和国刑法修正案》、《中华人民共和国安全生产法修正案》相继发布实施，进一步压实了房地产企业的安全管理责任，对于安全生产领域违法违规及犯罪行为也都加大了处罚力度。房地产企业一旦遇到项目出现安全事故，都将对项目工期进度及企业形象产生巨大的负面效益。碧桂园7.26事故、美的贵阳地库坍塌事故惨痛教训还历历在目。
我们经常讲尽责免责，房地产企业究竟承担着哪些安全管理责任？房地产企业管理人员又该如何才能做到尽责免责呢？如何规避法律风险，为项目、为企业长久安全运行保驾护航是摆在每个工程管理人员面前的重要课题。
【课程收益】
1、学习安全管理基础理论，掌握必要的安全管理知识和规律；
2、学习相关法律法规，掌握自身所承担有哪些安全管理责任；
3、学习典型事故案例，避免踩雷；
4、学习房地产企业安全管理职责分析，为项目安全管理指明方向；
5、掌握房地产企业各阶段安全管理关键举措；
6、学习标杆企业优秀做法，他山之石，可以攻玉。
7、学习应急管理，遇到事故有备无患，有效规避法律风险。
【课程讲师】
张选东老师：
建筑安全管理实战专家。
一级建造师（建筑工程）、中级注册安全工程师，安全管理培训师；
曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团，深圳宝能建业工程集团；现在深圳一家大型建筑担任集团安全总监；
著由：《建筑施工安全管理难点及突破》，《房地产企业如何做好安全管理》等。
西班牙武康大学博士在读
授课特点：注重实战、通俗易懂、风趣幽默，喜欢穿插各类小故事吸引学员注意力。
【课程对象】
1、项目业主：代建单位、房开企业、城投等
2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、项目总、工程负责人及安全管理人员；
3、建筑施工企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、项目总、工程负责人及安全管理人员。
【课程大纲】
模块 内容 收益
第一章
安全管理基础概论 1、定义
2、安全管理
3、五种关系
4、六项原则
5、安全管理代表理论
第二章
通用安全管理知识 1、隐患
2、危险源
3、危险源辨识
4、三违三不违
5、三同时
6、四不伤害
7、四不放过
8、事故分级
9、事故报告
10、本质安全
11、安全标志
12、火灾三要素
13、事故原因
14、3E 原则
。
第三章
相关法律法规及房地产企业安全管理的职责 1、近几年建筑施工安全形势分析
2、近几年涉嫌安全犯罪刑事追究情况分析
3、2021年刑法修正案有关安全刑事犯罪规定解读
3.1、16宗涉及安全的刑事犯罪
3.2、刑事立案标准
3.3、房地产企业相关人员可能涉及的犯罪情形
3.4、典型事故判例分析
4、2021年安全生产法修正案解读
5、房地产企业安全职责分析
5.1、组织机构
5.2、安措费
5.3、签订安全管理协议
5.4、交底、检查
5.5、报批报建手续
5.6、不得随意压缩合理工期
5.7、不得强令冒险作业
5.8、不得谎报瞒报事故
第四章
各阶段安全管理的关键举措 1、设计阶段关键举措
2、招投标阶段关建举措
3、进场阶段关建举措
4、施工阶段关建举措
5、竣工交付阶段安全管理重点
6、项目运营阶段安全管理重点
第五部分
建筑施工安全管理难的根本原因 1、行业高危险
2、人员素质良莠不齐
3、制度体系缺陷
4、层层转包
5、成本因素
6、安全意识低下
7、错综复杂的人情关系
8、赶工期带来的风险
9、分包队伍不好管
10、对策探
第六部分
安全管理的关键-落实预防为主 1、制度体系建设
2、安全培训教育
3、人员持证上岗
4、申请作业许可
5、安全技术交底
6、过程监控
7、联合验收
8、安全策划
9、优秀班组的选择
10、坚持安全管理标准化
第七部分
房地产企业和施工单位安全管理的对比 1、目标
2、时间跨度
3、角色定位
4、监管范围
5、监管内容
6、监管手段
第八部分
建设项目安全管理重点 1、三类事故的预防
2、危大工程
3、重大危险源、
4、保证项目
5、管理行为
第九章
房地产企业有关危大工程的安全管理 1、概述
2、方案
2.1编制
2.2审核
2.3审批
2.4专家论证
3、交底
4、过程监控
5、联合验收
第十章
标杆企业的优秀做法
1、风险辨识
2、安全管理思路和理念
3、安全管理制度体系
4、安全红线管理
5、安全考核评价
5.1、前期策划
5.2、样板点评
5.3、人员面试
5.4、作业过程观察
5.5、特种作业人员实操考核
5.6、清理清洁运动
第十一章
房地产企业安全管控双重预防机制
1、双重预防机制概述
2、近几年国内安全生产形式分析
3、发展背景
4、建设双重预防机制---构筑两道“防火墙”
5、风险分级管控体系建设
6、安全风险评价
7、安全风险管控措施
第十二章
应急管理
1、应急管理组织
2、应急预案及应急演练
3、定点医院
4、快速反应
5、舆情监控
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2022年8月20-21日.长沙
【培训费用】4800元/人，（费用包含学习费、场地、资料费、茶歇）
【联 系 人】陈 伟 18911735866、13875013786
【咨询电话】4006261512
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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