| 课程类别： 设计管理 |
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【课程讲师】
秦老师:
房企规划设计实战专家
45岁，21年甲乙方设计管理经历
华中科技大学建筑与规划学院的建筑系五年制建筑学专业
英国谢菲尔德大学城市规划设计与研究专业规划研究硕士学位
现任南京大学城市规划设计研究院分院副总
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理
原英国阿特金斯城市规划师/城市设计师/项目经理，
原和记黄埔建筑师、项目负责人。，葛洲坝城市公司设计总监。
秦老师具备国际化的设计视角，国际国内名企（含甲方乙方）任职履历，涉及过设计领域全专业及各个环节，所管控的作品经得起市场考验；且亲自操盘过住宅、商业、产业、城市规划、城市更新等多业态项目类型，多年的项目操盘经历，使自已对各类项目均有自已独家的见解。
负责及参与过的部分项目：
东方广场（办公楼）、东方君悦大酒店、紫郡兰园项目、青岛蓝海新港城、重庆盘龙金茂悦、南京上坊城市开发、重庆空港金茂城、南京国际广场及超高层及配套商业、丰台科技园、大连开发区红星滨海社区规划、海南万宁奥特莱斯项目概念规划、天津市团泊新城2号岛居住区规划设计、青岛蓝海新港城/金茂湾项目、江苏淮安洪泽湖生态文旅经济区规划（洪泽区重点项目）、襄阳市襄州区物流小镇规划、山东省郓城县乡镇国土空间规划（6个镇）、广西鹿寨县国土空间总体规划和乡镇国土空间总体规划（9个镇）、青岛中心区完善与整治规划、北京通州商务园区概念性城市规划、成都市温江区金马河项目规划设计及投资分析、安徽芜湖城东新区概念性规划设计与商务文化中心城市设计、青岛蓝色生物科技产业园概念规划及城市设计、浙江嘉善“中国归谷”科技产业园概念规划及城市设计、内蒙满洲里新城概念规划与城市设计城市保护及更新规划、沈阳市和平区太原街区城市更新规划设计、上海芦潮港城市景观风貌设计、北京国际新文化产业试验区概念性城市设计、九江市城市总体发展概念规划、四川成都温江区发展战略及规划管理指引研究、内蒙古呼和浩特航空城概念性总体规划及中心区城市设计、山东济南百年商埠区保护及更新规划。
主讲课程：
《产品力提升策略特训营》
《房地产设计阶段成本管理与优化实战案例剖析》
产品力提升五大维度--产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力
【课程背景】
产品力，即产品对客户的吸引力。品质是持续赢得客户的必要条件，没有品质就没有价值要提升产品力，先要明确目标客户，关注及洞察目标客户的需求，这无论是对于产品端的打磨，还是营销端的发力，都至关重要。
本课程通过实战经验总结和案例分享；讲解一线品牌房地产企业是如何划分产品线；讲解技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法；设计标准化方面的研究成果与实施路径。
【课程收益】
1、 深度解读地产标杆企业是如何构建促使产品溢价的设计管理体系；
2、 深度解读标杆房企产品品类及标准化体系；
3、 通过多个案例深度解读标以金茂为代表的产品核心价值创造方法（总图-户型-外立面）；
4、 深度解读优化产品设计对提升产品品质及市场竞争力的驱动作用。
【适合人群】
房地产开发公司决策层（董事长、总经理、副总、项目总等）
房地产开发公司营销、设计、工程、成本、设计等中高层管理人员
房地产市场与客研团队等各专业口负责人
【课程内容】
一． 产品线体系与配置
1. 房地产企业产品线的概念和意义
2. 产品属性和客户需求
3. 产品线形成过程概述
4. 产品线体系构建方法
5. 产品线案例（金茂、世贸、葛洲坝）
二． 产品标准化研发策略
1. 产品标准化的目的和意义
2. 产品标准化发展概述
3. 建筑外立面标准化研发方法、成果及配置标准
4. 大区景观标准化研发方法、成果及配置标准
5. 精装标准化研发方法、成果及配置标准
三． 户型库研发
1. 户型库的面积分段逻辑
2. 客户调研数据支撑：客户关注点及客户痛点
3. 户型库
4. 问题户型分析
5. 经典户型分析
6. 户型创新思路
四． 示范区交付品质
1. 示范区的作用和必要性
2. 示范区三大功能分类
3. 示范区规划设计
4. 售楼处
5. 样板间
6. 示范区景观配置
五． 大区交付品质
1. 完整大区交付需具备的基本条件
2. 人文景观
3. 归家动线
4. 邻里交融
5. 活力健康
6. 社区会所
7. 配套服务
8. 大区精装交付标准（案例说明）
六． 总图设计管控关注点
1. 总图设计工作准备
2. 总图设计管控架构及说明
3. 总图设计管控重要性
4. 用足指标
5. 货值最大化
6. 规划赠送率
7. 挖掘高价值产品占比
8. 控制地库
七． 产品设计管控关注点
1. 使用率
2. 体型系数
3. 朝南房间数
4. 厨房设计管控要点
5. 卫生间设计管控要点
八． 立面设计管控关注点
1. 设计还原度
2. 立面成本控制
3. 客户敏感度与立面成本分析
4. 立面材料选择比较分析
5. 外立面率
6. 立面风格
7. 立面细节设计与成本管控的关系
8. 外立面创造新的利润点
9. 现场实体样板
九． 设计管理中的成本控制
1. 对设计品质及开发成本的思考
2. 设计管理中的成本控制
3. 成本策划与总图的关系
4. 提高货值及利润率的几种常规设计手段
5. 限额设计
6. 设计管理中的其他成本控制风险
7. 成本意识的培养与习惯的养成
十． 如何有效提升设计品质
1. 什么是有效的设计品质？
2. 提升设计品质的基本出发点
3. 设计品质的细节体现
4. 户型优化原则
5. 收纳系统设计要点
十一． 住宅设计如何突破产品定式
1. 健康住宅
2. 智慧住宅/智慧社区
3. 适老化住宅
十二． 项目复盘及设计反思
1. 设计供方资源管理
2. 图纸问题产生原因反思
3. 成本优化策略
4. 客户敏感度
5. 设计缺陷案例
6. 项目后评估总结报告
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