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    《房地产企业全周期开发合规管理与财务风险管控和优化》
     

    课程类别: 财税管理

    上课地点:                       
    讲师:余老师          
    课程人气227次
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    【师资介绍】

    余老师   房地产建筑财税实战专家

    39年财税管理实战经验

    工商管理博士

    中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理

    上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事

    曾任:华泰汽车控股集团有限公司(上市)丨副总裁

    曾任:特步(中国)有限公司(上市)丨副总裁

    曾任:辽宁方大集团实业有限公司(上市)丨副总裁

    曾任:福建闽东电力股份有限公司(上市)丨财务总监

    曾任:宁夏建材工业总公司房地产开发公司丨副总会计师/财务部经理

    ※高级会计师/高级税务筹划师/高级企业风险管理师/国际注册内部控制师

    ※中国企业联合会财务总监/中国企业财务管理协会智能风控师/财务管理师(FM)项目导师

    擅长领域:财税/投融资/财务管理/税收筹划/内控与风险管理

    授课风格:

    ● 将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和经营管理融为一体

    ● 教学方法深入浅出、思路严谨,让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,为自己和所服务单位增加价值,实现讲师、学员和培训单位三方多赢。


    房地产企业全周期开发合规管理与财务风险管控和优化

    【课程背景】

    当前,房地产行业虽然从中央到地方利好政策不断,但市场仍然低位运行,后期大概率延续企稳态势。随着房地产行业市场透明度、规范化程度的提高,法制化进程的加快以及客户、供应商、承建商、合作方维权意识的日益增强,房地产企业在新的竞争环境下合法合规经营,合法合规开展各项合作,合法合规保障自身合法权益业已成为日常经营的重中之重。同时,财务风险在企业的生存和发展中所起到的作用越来越大,须要加强风险管控和优化。

    本课程邀请中央财经大学研究生客座导师、管理博士、国际注册内部控制师资格、高级企业风险管理师资格、高级会计师,具有40年财税工作经历,其中20多年5家上市公司CFO职场经验的专家讲授房地产企业合规风险管理概述、房地产企业开发前期的合规管理、房地产企业开发过程中的合规管理、房地产企业开发后期的合规管理、房地产企业开发全周期的刑事合规管理、房地产企业财务风险管控和优化六大模块,旨在帮助参会学员提高对房地产行业合规管理的认识、理解以及风险防控与应变能力。

    【课程收益】

    掌握合规房地产企业的概念、房地产企业合规管理的原则、内容和组织与职责;

    掌握房地产开发前期各类项目各环节合规管理流程、方法及风险防控;

    学习房地产开发过程中合规管理先进经验和风控要点;

    学习开发后期各类合规管理先进经验和策略措施,掌握资产、营销、物业等领域的合规和风控策略;

    了解房地产开工各环节中的刑事合规管理与风险防控,掌握各条线刑事合规管理与风险防控方法策略;

    掌握房地产企业财务风险的识别、评估、管控和优化措施。

    【课程对象】

    房企董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导;

    房企法务、投拓、营销、工程、设计、成本等专业部门负责人及业务骨干。

    【课程形式】

    讲授+案例分析+研讨+情景模拟

    【课程大纲】

    第一讲:房地产企业合规风险管理概述

    课前游戏:男女学员各1名代表在讲台上戴眼罩走秀体验风险

    1.风险

    2.风险管理

    3.合规

    4.合规风险管理

    5.房地产企业合规管理的原则

    6.房地产企业合规管理的内容

    7.房地产企业合规管理部门与职责

    案例分析:A房地产企业合规管理制度建设经验分享

    第二讲:房地产企业开发前期的合规管理

    1.房地产开发项目土地使用权获取的合规管理经验及风险防范

    2.房地产开发项目不同用地类型开发的合规管理经验及风险防范

    3.房地产开发项目委托代建的合规管理经验及风险防范

    4.房地产项目开发方式的合规管理经验及风险防范

    5.房地产开发项目规划报建审批的合规管理经验及风险防范

    案例分析:B房地产企业开发前期的合规管理经验分享

    第三讲:房地产企业开发过程中的合规管理

    1.房地产开发项目转让的合规管理经验及风险防范

    2.房地产销售阶段广告中的合规管理经验及风险防范

    3.商品房交付的合规管理经验及风险防范

    4.建设工程施工合同无效的法律问题及风险防范

    案例分析:C房地产企业开发过程中的合规管理经验分享

    第四讲:房地产企业开发后期的合规管理

    1.房地产开发项目地下车位资产合规管理经验及风险防范

    2.房产开发项目销售代理的合规管理经验及风险防范

    3.特殊的商品房买卖合同解除情形的合规管理经验及风险防范

    4.房地产销售人员行为的合规管理经验及风险防范

    5.物业公司管理问题的合规经验及风险防范

    案例分析:D房地产企业开发后期的合规管理经验分享

    第五将:房地产企业开发全周期的刑事合规管理

    1.房地产开发项目中“串通竞买挂牌土地”的刑事风险及防范

    2.房地产开发融资的刑事风险及防范

    3.房地产开发项目中“低买低卖”的刑事风险及防范

    5.房地产开发项目中的炒房贿赂的刑事风险及防范

    6.房地产开发项目中的高息借贷型贿赂的刑事风险及防范

    7.房地产开发项目中的其他房产交易型贿赂的刑事风险及防范

    8.房地产开发项目中的以借为名索贿的刑事风险及防范

    9.房地产开发项目中的“五证”与职务犯罪风险

    10.房地产开发项目资金管理的刑事风险识别及防范

    11.以收并购股权方式开发房地产项目的刑事风险识别及防范

    案例分析:E房地产企业开发全周期的刑事合规管理经验分享

    第六讲:房地产企业财务风险的管控和优化

    一、房地产企业面临的主要财务风险

    (一)房地产开发周期中的财务风险

    1.土地取得价格、房地产建设成本逐年上升

    2.不确定因素较多,容易产生经营风险

    (二)资金需求方面的风险

    1. 资金筹措的风险

    2.资金管控风险

    (三)房地产企业内控薄弱的风险

    1. 内控体系不健全、不透明

    2.内控重视不够,落实不力

    3.房地产企业内部监督缺失

    二、房地产企业财务风险管控和优化

    1.改善房地产企业内控环境

    2. 完善内部风险控制机制

    3.加强财务管理

    4.加强财务信息建设和沟通机制

    5.加强成本控制

    6.建立健全内部监督机制

    案例分析:信达房地产财务风险管控的经验分享



     

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