| 课程类别： 财税管理 |
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250次 | | | | |
【师资介绍】
余老师 房地产建筑财税实战专家
39年财税管理实战经验
工商管理博士
中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理
上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事
曾任：华泰汽车控股集团有限公司（上市）丨副总裁
曾任：特步（中国）有限公司(上市)丨副总裁
曾任：辽宁方大集团实业有限公司（上市）丨副总裁
曾任：福建闽东电力股份有限公司（上市）丨财务总监
曾任：宁夏建材工业总公司房地产开发公司丨副总会计师/财务部经理
※高级会计师/高级税务筹划师/高级企业风险管理师/国际注册内部控制师
※中国企业联合会财务总监/中国企业财务管理协会智能风控师/财务管理师(FM)项目导师
擅长领域：财税/投融资/财务管理/税收筹划/内控与风险管理
授课风格：
● 将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体
● 教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。
房地产企业全周期开发合规管理与财务风险管控和优化
【课程背景】
当前，房地产行业虽然从中央到地方利好政策不断，但市场仍然低位运行，后期大概率延续企稳态势。随着房地产行业市场透明度、规范化程度的提高，法制化进程的加快以及客户、供应商、承建商、合作方维权意识的日益增强，房地产企业在新的竞争环境下合法合规经营，合法合规开展各项合作，合法合规保障自身合法权益业已成为日常经营的重中之重。同时，财务风险在企业的生存和发展中所起到的作用越来越大，须要加强风险管控和优化。
本课程邀请中央财经大学研究生客座导师、管理博士、国际注册内部控制师资格、高级企业风险管理师资格、高级会计师，具有40年财税工作经历，其中20多年5家上市公司CFO职场经验的专家讲授房地产企业合规风险管理概述、房地产企业开发前期的合规管理、房地产企业开发过程中的合规管理、房地产企业开发后期的合规管理、房地产企业开发全周期的刑事合规管理、房地产企业财务风险管控和优化六大模块，旨在帮助参会学员提高对房地产行业合规管理的认识、理解以及风险防控与应变能力。
【课程收益】
掌握合规房地产企业的概念、房地产企业合规管理的原则、内容和组织与职责；
掌握房地产开发前期各类项目各环节合规管理流程、方法及风险防控；
学习房地产开发过程中合规管理先进经验和风控要点；
学习开发后期各类合规管理先进经验和策略措施，掌握资产、营销、物业等领域的合规和风控策略；
了解房地产开工各环节中的刑事合规管理与风险防控，掌握各条线刑事合规管理与风险防控方法策略；
掌握房地产企业财务风险的识别、评估、管控和优化措施。
【课程对象】
房企董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导；
房企法务、投拓、营销、工程、设计、成本等专业部门负责人及业务骨干。
【课程形式】
讲授+案例分析+研讨+情景模拟
【课程大纲】
第一讲：房地产企业合规风险管理概述
课前游戏：男女学员各1名代表在讲台上戴眼罩走秀体验风险
1.风险
2.风险管理
3.合规
4.合规风险管理
5.房地产企业合规管理的原则
6.房地产企业合规管理的内容
7.房地产企业合规管理部门与职责
案例分析：A房地产企业合规管理制度建设经验分享
第二讲：房地产企业开发前期的合规管理
1．房地产开发项目土地使用权获取的合规管理经验及风险防范
2．房地产开发项目不同用地类型开发的合规管理经验及风险防范
3．房地产开发项目委托代建的合规管理经验及风险防范
4．房地产项目开发方式的合规管理经验及风险防范
5．房地产开发项目规划报建审批的合规管理经验及风险防范
案例分析：B房地产企业开发前期的合规管理经验分享
第三讲：房地产企业开发过程中的合规管理
1．房地产开发项目转让的合规管理经验及风险防范
2．房地产销售阶段广告中的合规管理经验及风险防范
3．商品房交付的合规管理经验及风险防范
4．建设工程施工合同无效的法律问题及风险防范
案例分析：C房地产企业开发过程中的合规管理经验分享
第四讲：房地产企业开发后期的合规管理
1．房地产开发项目地下车位资产合规管理经验及风险防范
2．房产开发项目销售代理的合规管理经验及风险防范
3．特殊的商品房买卖合同解除情形的合规管理经验及风险防范
4．房地产销售人员行为的合规管理经验及风险防范
5．物业公司管理问题的合规经验及风险防范
案例分析：D房地产企业开发后期的合规管理经验分享
第五将：房地产企业开发全周期的刑事合规管理
1．房地产开发项目中“串通竞买挂牌土地”的刑事风险及防范
2．房地产开发融资的刑事风险及防范
3．房地产开发项目中“低买低卖”的刑事风险及防范
5．房地产开发项目中的炒房贿赂的刑事风险及防范
6．房地产开发项目中的高息借贷型贿赂的刑事风险及防范
7．房地产开发项目中的其他房产交易型贿赂的刑事风险及防范
8．房地产开发项目中的以借为名索贿的刑事风险及防范
9．房地产开发项目中的“五证”与职务犯罪风险
10．房地产开发项目资金管理的刑事风险识别及防范
11．以收并购股权方式开发房地产项目的刑事风险识别及防范
案例分析：E房地产企业开发全周期的刑事合规管理经验分享
第六讲：房地产企业财务风险的管控和优化
一、房地产企业面临的主要财务风险
（一）房地产开发周期中的财务风险
1.土地取得价格、房地产建设成本逐年上升
2.不确定因素较多，容易产生经营风险
（二）资金需求方面的风险
1. 资金筹措的风险
2.资金管控风险
（三）房地产企业内控薄弱的风险
1. 内控体系不健全、不透明
2.内控重视不够，落实不力
3.房地产企业内部监督缺失
二、房地产企业财务风险管控和优化
1.改善房地产企业内控环境
2. 完善内部风险控制机制
3.加强财务管理
4.加强财务信息建设和沟通机制
5.加强成本控制
6.建立健全内部监督机制
案例分析：信达房地产财务风险管控的经验分享
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