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    《二三线城市郊区市场的产品与营销创新之道》
     

    上课时间: 2024年11月28-30日

    上课地点: 长沙                      
    授课师资:师资团          
    课程人气70次
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    【研学背景】

    行业深度调整、这个寒冬还远远没有结束,房企或爆雷或破产或巨亏,绝大多数企业盛极而衰,深陷债务和发展困境。在这个漫长的行业冬天,这家优秀的国企给我们打造了一个样本,为房企转型突围带来了信心与启迪:没有不景气的行业,只有不景气的企业,任何下行的市场都有结构性机会,总有没被满足的客户需求,关键是需要有敏锐的市场嗅觉。

    行业已经进入创新时代,只有产品创新、服务创新、营销创新才有出路,“好产品、好服务”永远是企业的核心竞争力;敬畏客户,敬畏市场,尊重规律,用心做好产品和服务,一定有回报!

    世联行、中房嘉业两大机构联手湖南建投地产集团,策划本次游学,希望通过项目参访交流、专业分享、复盘研讨、专家对话等方式,为房企在这个超卷的市场环境下,探索经营突围的方向与思路!

    【研学亮点】

    湖南建投·象山国际:

    美好城市社区样本,在纯刚需区域打造纯改善产品,实现年销售11-12亿,领先市场项目3-4倍。

    1)规划创新:规划设计层面,面向世界面向未来,打造一流项目,围绕1座天空之城、1个中央公园、1个全龄友好社区、4大生活空间进行前瞻性强的规划设计。打造全

    龄友好社区项目,涵盖高品质住区、中央公园、教育组团、政务组团、商业社交配套组团;丰富的城市配套提升项目的居住舒适度;以满足用户生活为出发点打造全生命周期社区环境。


    2)品质创新:用鲁班、广厦双奖的标准打造高品质小区,项目从规划设计、施工、交付、运营的全链条做到聚焦高品质定位,打造宜居、绿色、低碳、安全、智能的,人民满意“好房子”的湖南样本。


    3)营销创新:通过集团平台进行“定制化定向销售”,先调研再设计,筛选国企、政府等优质客户,实现开盘高去化率;通过与政府、学校、合作企业充分联动,打造极致的“圈层营销”,实现营销费用不到2%的神奇“低层本营销“。通过商业街自持运营提升项目价值,打造2万方高端情景式体验式商业,并通过选商模式进行品牌培育,完成90%开店率,目前商业街已成为片区社交休闲中心,且为项目销售带来源源不断的客流。通过木结构幼儿园、3万平米中央公园、超低能耗建筑等推陈出新的众多网红产品,持续为项目价值赋能。



    4)服务创新:项目围绕用户思维,不断强化体验和服务,通过运营提升客户口碑和老带新比例、采取副总经理负责制的客户服务体系,直接对接服务7000业主,实现高口碑和溢价;项围绕客户需求建立“网球俱乐部”、“气排球俱乐部”、“风华读书会”、“篮球群”、“象山猛犸足球队”、“周末电影节”、“象山文化节”、“象山摄影节”等一大批固定的社群活动。让业主不断为项目推荐客户。



    湖南建投·御湖印:

    超出区域平均价格:在二三城市郊区市场,实现1.5-2倍溢价,5倍流速!

    周边高层6000元/㎡(送车位)、第四代建筑8000元/㎡(送车位)、 洋房7000-8000元/㎡(送车位),而本案均价10500元/㎡(无赠送)。

    工程项目开发理念:在营销过程中,不断调整改变,物业前期介入,冗余空间的合理利用,全实景展示体验,充分考虑客户体验感受。

    1)全实景展示体验:容积率1.5(纯低密)、全洋房+叠墅(纯高端)、实际使用面积近180㎡起步(纯改善)、铝板+玻璃幕墙(纯品质)、一江双公园、三面环湖(纯优质自然资源)、3000㎡展示园林、实景样板、实景地下室、实景会所(纯实景)。


    2)冗余空间的合理利用:将地下车库多余的空间打造业主的储藏空间,即提升了产品的性价比,又合理利用了冗余的地下车库空间。在户型设计端口给了客户更多设计选择,改造空间的合理利用。摒弃传统外推铝合金窗,采用多功能窗,纱窗、玻璃窗一体化,多重开启方式,更大满足客户通风、采光需求。


    3)物业前期介入客户维系:从前期介入工作时就对接到业主端口,建立业主档案,为业主提供专属服务:如专人24小时VIP贵宾专属热线,24小时不间断提供专属管家全方位的贴身式物业管理和服务,业主生日定制服务、咨询推送、特殊关怀、定期拜访、满意度调查等服务。



    营销创新:从拿地到营销阶段,全程穿插对接,从区域零基础高端圈层破局,到新媒体的极致营销。

    1)客户圈层:政府单位+企事业单位圈层客户挖掘,从营销端口进行强控,区域内重点企事业单位走访20次;业主维系和饭局营销45+次。


    2)营销推广:新媒体赋能,将营销做得生活化、场景化,传递湖居的生活价值观,把项目价值和体验做进一步深化。


    【研学行程】

    日期 时间 研学形式 研学主题 分享嘉宾

    11月28日 09:00-10:30 项目参访 湖南建投·御湖印项目 尹华铮 | 御湖印项目副经理

    10:30-11:40 经验交流 《御湖印项目经营突围之道》 尹华铮 | 御湖印项目副经理

    12:00-13:30 午餐 /

    14:00-15:00 专业分享 《城市边郊项目的营销突围之道》 周涛 |

    15:00-16:00 《经营视角看营销突破》 周华 | 新业务专家、营销实战专家

    16:00-17:00 《下行市场中的结构性机会与战略思考》 谢志华 | 房地产战略与运营专家

    17:30-19:00 晚餐 /

    19:00-21:30 私董会 对话交流 专家与参访企业最高决策人

    11月29日 09:00-10:30 项目参访 湖南建投·象山国际项目 周事勇 | 象山国际项目副经理

    10:40-11:40 经验交流 《围绕用户思维,打造美好城市住区》 周事勇 | 象山国际项目副经理

    12:00-13:30 午餐 /

    14:00-14:40 专业分享 《建投建筑设计与工程建造经验分享》 建投地产设计与工程负责人

    14:40-15:20 《房企发展道法术整体解决方案》 呙裴

    15:30-16:30 《新媒体的创新与实战打法》 郝文彬 | 新媒体专家

    16:30-17:30 《高品质的产品低成本营造》 张粤双 | 成本优化专家

    17:30-19:00 晚餐 /

    19:00-21:30 圆桌会 复盘研讨 专家团队与参访企业团队

    11月30日 09:00-12:00 项目参访 四代宅项目参观:

    润和大泽湖与福天滨江院子 项目负责人

    12:00 返程 研学项目结束

    【研学对象】

    对产品品质有追求、奉行长期主义的中大型房企;城市近郊有开发项目、面临经营挑战的房企。董事长亲自带队效果好,建议安排总经理、副总、设计、工程、成本、营销、物业等核心高管和条线负责人。


    【课程说明】

    【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn

    【时间地点】2024年11月28-30日·长沙(具体地点开课前一周发送报到通知)

    【培训费用】6800元/人,(包含资料费、场地费、参访大巴费、培训费、午餐晚餐费等;交通住宿自理,如需安排住宿,请提前预订。)

    【联 系 人】陈 伟  15652615523、13875013786

    【咨询电话】4006261028

    【邮    箱】1745067741@qq.com  

    【微 信 号】13875013786


     

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