| 上课时间： 2024年11月29-30日 |
| | 上课地点： 重庆 | | | | 课程人气：
54次 | | | | |
【课程背景】
当前物业企业面临着诸多压力，房地产市场下行从内部增加了物企的经营管理的压力，外部市场客观上又提高了对物企的要求，竞争愈加激烈。物业企业面临着方向的调整和赛道的选择……未来，物业管理企业必须强化自身的运营水平与经营能力，提升规模与营收，持续提升盈利水平，提高核心竞争力，才能够获得可持续的发展。
作为物业管理企业的掌舵者、项目的管理人，必须学会读懂经营数据，擅用成本管控、预算管理工具，才能够透视企业真实的经营状况，了解项目真实的盈利水平，理性决策企业的投资方向，保障企业的可持续发展。
本次课程将围绕物管行业的市场现状、未来趋势，指导企业如何正确开展年度经营分析、规划战略方向、分析及改善成本、高效实施全面预算管理，助力企业对年度经营成果全面复盘，明晰未来的管理举措与发展方向。
【课程收益】
1、本课程聚焦物业企业经营最焦点问题，深度结合物业管理行业的业务特点与痛点。
2、通过讲师丰富的实战经验分享和典型案例分析，使学员能够科学、有效地组织实施全面预算工作，做好成本控制，全面有效的提高企业效益，驱动企业利润倍增。
3、掌握数据分析，发现问题、认清问题、解决问题；全行业案例解析，易学、易懂、易于实践。
4、课堂互动性强，有助于理解吸收、学以致用。
【金牌导师】
钟老师：香港大学中国商学院CFIM研究生、中国人民大学管理学学士、物业管理行业财务与经营领域咨询专家，《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者，《住宅与房地产》钟说纷坛专栏作者，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。逾二十年财务管理工作经验，曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划，建立财务战略规划与财务管控体系。
授课风格：培训注重结合企业管理中的实际案例，授课风格形象生动，深入浅出，课堂注重互动，使学员轻松理解财务理论与实务要点。
【课程设置】
【一】当前物业管理行业市场现状和趋势---市场背景
1、物业市场格局的历史演变（当下格局及未来趋势）
2、认清行业本质（企业发展、竞争的基础）
3、物管企业的发展瓶颈与风险
4、物管企业未来应具备的核心竞争力（竞争力升级）
1)评价企业的主要指标
2)重要指标的内在逻辑
3)物企应具备的核心竞争能力
案例分析：如何用财务指标解读企业的经营状况 【二】如何开展物企年度经营分析---找到企业自身存在问题
1、物管企业经营分析的价值
2、从经营角度看企业的三大报表：上市物企案例分析
3、经营分析洞察项目盈利能力与绩效
4、经营分析提升企业的盈利能力（量化分析与量化措施）
案例分析：分析某企业年度经营目标完成情况
【三】如何规划物企的经营方向与战略定位---确定发展方向和战略定位
1、物企管理者如何通过经营分析规划方向与定位
2、物管企业多种经营发展状况和趋势
3、物管企业主流的热门多种经营发展业务分析
4、物管企业发展模式选择 【四】 物企如何做好全面预算管理---通过全面预算管理实现目标和定位
1、物企预算的误区、目的和作用
2、物业管理企业怎样做预算
3、全面预算管理的流程和体系框架（流程图）
4、正确评价预算效果
【五】 预算编制的技术方法---如何升级预算管理方法
行业案例解析：预算编制的技术方法
1、固定预算：适用于固定成本费用的预算编制及案例
2、弹性预算：适用于变动成本费用的预算编制及案例
3、杠杆预算：适用于成本控制的预算实务及案例
4、增量预算：适用性与局限性的实务及案例
5、零基预算：适用于潜力较大预算指标及案例
沙盘演练：选择合适的方法编制预算 【六】 预算管理促进物业项目的成本分析与改善---预算管理的重要作用
1、物管企业的成本构成
2、物管企业如何进行成本分析
3、案例解析：成本分析的内容与数据解读
4、物管企业成本改善的途径与方法
思考练习：针对企业成本现状进行成本分析并提出改善方案
【七】预算管理的执行与调整---预算管理的完美收官
1、预算的执行与调整
2、预算的考核与管控
案例讨论：几种条件下预算的执行与调整 【八】物业管理企业对预算的管控才是核心
1、怎样进行预算考核？
2、预算考核与绩效考核的关系
3、建立预算绩效考核系统（考核指标设计、考核组织、考核原则）
【参会对象】
建议以下学员报名：
1、物业企业中高管：学会读懂经营数据！运用财务思维管控成本，明确企业未来发展方向，保障企业的可持续发展。
（公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；运营负责人；区域或事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、项目经理、人力资源总监等）
2、物业企业财务人员：高效实施全面预算管理！能够科学、有效地组织实施全面预算工作，做好成本控制，全面有效的提高企业效益，驱动企业利润倍增。
（财务总监、财务经理及主管等）
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2024年11月29-30日·重庆（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】3800元/人，（费用包含讲师费、场地费、茶歇、印刷费、咨询费等；午餐自理）
本课程也可以作为内训课程引进，让老师上门到贵公司做专题精彩分享
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
| 
