| 上课时间： 2024年11月22-23日 |
| | 上课地点： 武汉 | | | | 课程人气：
171次 | | | | |
【课程背景】
当下写字楼租赁市场空置率持续走高、租金下行的压力增大。短期内无法改变租户供过于求的困境，我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路，迎接新的挑战，以创造性思维打破困局，实现突围。
在存量时代如何拓展写字楼市场客户？
如何打造写字楼核心卖点？
集约的空间内，如何提质增效？
新产品、新产业、新业态、新模式实战解析。在甲级写字楼纷纷爆出空置率上升的情况下，为什么本次考察学习的几家年税收过亿元甲级写字楼频频出现满租？有哪些产品创新模式、定位方法、营销渠道拓展方法、用户服务等技能值得我们学习？
写字楼被誉为“立起来的开发区”“垂直的商业街”，吸引人流、物流、资金流、信息流汇聚于此。发展楼宇经济，要通过规范化、高效运营管理，不断提升品质，整合资源，集中力量打造最佳服务型楼宇是我们的新追求！
【课程收益】
1.专题分享--深入对标优秀写字楼项目运营之道，探讨品质升级创新打法；
2.参观全程项目负责人全程专业讲解，深入浅出，见微知著，深度了解产品背后的故事细节；
3.将围绕写字楼市场和未来新办公发展趋势，学会新思路、新方法，实践租赁去化创新；
4.以不变应万变，以长远资管视角，处理租赁和运维，确保项目保值增值；
5.透过标杆项目的创新思维，在产品力提升和运营提升上创新发展；
【课程方式】
每个写字楼项目实地现场察感受品质1小时+项目操盘手亮点分享+咨询答疑2小时+同行穿插交流0.5H
【课程对象】
1.房企董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计、产品研发人员等；
2.商管公司董事长、总经理、副总经理、运营中心人员等；
3.写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理、招商总经理/总监/经理，中介机构以及资产运营相关从业人员。
4.商业物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员
【课程大纲】
第一部分:写字楼产品创新及配套实践
导言:写字楼是如何产生的
1)写字楼最多的使用人群是谁？
2)写字楼用户需求发生什么样的变化
3)写字楼产品发生什么样的变化
一.客户关注的写字楼产品
1.客户对于硬件关注度最高的五个点
2.如何提升写字楼产品力
1)创造唯一性！
2)打造尖叫点--场景优势
3)创造惊喜度！
案例分享:功能定位/主题定位/档次定位/形象定位/客户定位
3.写字楼整体设计规划
1）总体规划设计原则
2）平面布局设计
3）交通组织设计
4）建筑风格
5）结构设计
6）层高设计
7）大堂设计
8）装修设计
二.从资产角度看写字楼产品价值塑造
思考:什么样的产品可以产生溢价？
1.写字楼办公产品创新与升级
2.如何创造写字楼的独特产品力
3.写字楼的产品创新趋势:共享办公/智慧办公/办公综合体
三.写字楼产品配套增加客户粘性
1.灵活办公空间
2.便捷办公配套
1)机电设备:电梯/暖通/5A设备
2)配套环境:广场设计/商业配套
3)车位配比
4)写字楼的场景升级:大堂升级/配套升级/装修升级/家具升级
3.舒适办公环境
1)打造绿色生态办公环境
2)实时监控空气过滤防护
3)打造未来低碳建筑
第二部分:写字楼招商定位与租赁运营对策
一.写字楼项目招商定位
1.好的定位项目就成功了一半
1)开发城市文化资源提升项目文化价值
2)经营创造价值
案例:新天地成功经验总结
2.在定位前需要思考的问题
1)养儿子还是养猪？
2)思维模式不同:开发公司、商管公司、资管公司
3)本体与市场环境的矛盾
4市场与客户需求的矛盾
5)现实与未来的矛盾
6)外来和尚与本土情节的矛盾
3.定位阶段及几个重点考虑因素
思考:租户的选址思维分析
1)区域市场SWOT分析
2)目标客户预测
3)推广与佣金策略
4)定价策略与财务测算
案例:2024年第三季度优质办公楼市场空置率及净有效租金
4.高举高打的策略还要坚持么
1)项目区位影响力
2)配套硬件
3)城市定位重大机遇
4)政府政策
5)供应量与需求量
二.写字楼目标客户的预测
1. 新一代办公产品客户需求分析
1)市场主力合政府政策预判，集中锚定几大行业
2)用主力租户带动相同行业及上下游
3)韧性行业:金融业、科技互联网
4)扩张行业:专业服务业、医药及生命科学
案例:写字楼的用户需求变化,客户在哪里？
2.推广要扬长避短，抓住目标客户的痛点和需求
1)理解写字楼的客户画像
2)VIP接待流程从接机开始
3)给我一个租（买）你写字楼的理由
4)充分了解客户的需求和痛点
5)如何拿走客户的担忧
6)如何让周边更高品质的项目客户成为我们的客户
7)如何让周边更低品质的项目客户成为我们的客户
8)2024年上半年甲级办公楼租赁市场各行业成交占比
3.需求面积情况分析
1)小面积段需求稳健:小于300平方米以下的租赁需求占比63.4%
2)超1000平方米需求持续萎缩下跌
案例:甲级写字楼新增需求租赁面积分析(按企业个数)
:4.中介代理服务的选择：场代理v全面开放
三.财务测算提升资产价值
1.定价的放水养鱼论
思考:哪些因素左右我们的投资回收?2.
2.投-融-管-退闭环管理
案例:项目四个阶段的一些标志
3.提升资产价值的方式:增加NOI，降低CapRate
四.如何提升租金净收入
思考:唯出租率还是唯客户档次?
1.影响写字楼租赁决策的几个因素
1)区域交通位置；
2)楼品/服务配套；
3)价格敏感度；
4)景观视野与户型设计；
5)其它因素:风水、政府政策等；
2.各行业租户诉求
1)国/央企租户租办公室诉求
2)外企租户租办公室诉求
3)民企租户租办公室诉求
3.制定合理的市场租金价格
1)在市场租金指导下缩小租约亏损
2)瞄准出租率，降低空置损失
3)瞄准收租率，降低欠租损失
4.市场因素对租金策略的影响
1)五种租赁策略分析：新租、续租、扩租、减租、换租
2)运营阶段的租赁计划制定
3)全周期视角下的租赁调整管理
5.落位图
1）根据成交面积段进行划分
2）形成整栋大楼的客户落位图
案例:避难层上下空间如何有效提高最大价值
6关于租赁合同
1)条款是不是越多越好
2)该不该甲乙双方对等？
案例:越来越卷的市场，装修期不收物业费
案例:千奇百怪的客户：给我11个月免租
案例:离了大谱的理由：既要又要还要
五.佣金激励有效策略措施
思考：提佣有效吗？2.6个月租金封顶
1.渠道合作奖励
1)首次带看奖励
2)经纪人成交奖
3)全年总成交销冠奖
2.结佣流程
1)有效客户认定标准：
2)签约成交认定标准
案例:撞单认委托书还是认首次带看
3.增值服务助力案例
1)无忧办公解决方案
2)酒店补贴:解决企业差旅费不足的痛点
3)业务支持原则:专享商业标识、免费独立前台、战略集采、绿色金融
4)打动年轻人的方式
--出行篇、干饭篇、打工篇
--最强办公氛围尊贵感
--白领8小时外生活价值感
--真诚是永远的必杀技
六.政策支持
1.政策导向性决定了行业的发展
2.研究招商引资的相关政策（重点）
3.联合政府招商人员共同举办活动、洽谈客户
4.楼宇服务中心，搭建政府绿色通道
案例1:58条合同修改，疫情封楼，合同敲定
案例2:17条银行工程难题提供解决方案
案例3:劳动节多日“夜总会”谈判达成签约！
第三部分:写字楼高效获客的背后逻辑与实操落地
一.时代在变，客户也在变
1.写字楼运营角色定位
2.注重回款速度及高出租率维持
3.放大高效获客基本面
1)集聚效应:成为所在城市/区域/板块里的明星项目
2)先成为红盘,才能进一步最大效果放大项目获客
3)二八法则:20%明星项目吸引了80%潜在客户
4.吸引、获客到成交各分链条完成转化闭环
1)全局效应:促成复访及转化
2)产品+服务的体验价值点感知
3)市场竞争比对+招商政策
5.高效获客转化分层原则
1)把握核心客户、争取游离客户、跟踪长线客户
2)核心客户:认可项目区位、产品及服务等，对商务条件可接受
3)游离客户:基本认可项目及商务，但需反复比较的客户；后期有需求；
4)长线客户:对项目及商务目前不太认可，与项目需求暂不匹配，需长线跟踪；
6.经济下行时代，客户需求随之变化
1)更加追求性价比:从货比三家到货比N家
2)更关注产品与服务:关注点从“室内到公区”“从基础到附加服务”
3)客户变化所带来的推广获客启示
二.检验高效获客的唯一法则是成交
1.抓资源:客户线索在哪里
1)新客户:外地新进、本土新增、未来潜客
2)老客户:扩租缩租、转型换租、客户转介
3)挖掘间接资源:中介及政府机构
4)对症下药，满足客户所需。
2.立标签:让市场和客户有记忆
1)项目价值树全维罗列: 品牌、资源、产品、服务
2)以客户视角从区位、形象、效率综合梳理
3)打造项目唯一性市场标签价值
案例1：新世界国贸大厦--一座有腔调的写字楼
案例2：北辰光谷里--光谷芯 新文创产业综合体
3.快获客:线上线下结合更高效
1)获客策略取舍原则，叠加互利共赢思维
2)转化及成交，是新媒体运营的重中之重
3)短视频引流标准化、差异化、持续性
4)短视频推荐机制:播放>完播>点赞>评论>转发>收藏
5)付费≠流量,真正决定生死的是开头那5秒
6)爆款短视频以“利他思维”创作内容
案例:口播:五段式文案结构
7)直播的流量进阶机制让用户延时满足的动作
8)直播的5大关键指标：直播间观看量、平均观看时长、互动量、转粉量、留资量
4.勤跟踪:将新媒体客户线索定期跟进
1)公域流量解决增量问题， 私域流量解决变现问题
2)新媒体获客-线索获取的关键触点
案例:1分钟内回复率，是客户留存的关键指标
3)线索分配及跟踪机制:转访率/成交率等重要指标达标情况
案例:流量转化如何生效
4)线索复盘与反馈:建立常规化/高频次的线索复盘及反馈制度
三.长效获客，更要关注运营期稳定率
1.楼宇良性运营“三方共同体”:租金有序攀升及租户稳定向好
2.招商期的高效获客只是开始,运营期的长效获客才是根本
案例:明晰长效获客的路径及方式极为重要
3.长效获客，核心围绕入驻企业及客户
4.运营期入驻企业要进得来也需留得下
5.围绕入驻企业进行点对点的长效获客尤为重要
第四部分:基于租户吸引与挽留的写字楼精准运营实战研讨
一.写字楼市场现状分析与挑战
1.目前写字楼市场现状
1)租户难找，难留，难存活
2)最坏的一年,1家租户百家求
案例:写字楼供应和净吸纳量
3)地产的“卷”，还是刮到了写字楼
4)频繁换租的背后是越来越难留下稳定租户
2.供求关系变了，租户的口味也变了
1)服务品质要求提升
2)周边配套设施完善
3)舒适度和人性化设计
4)高效和绿色办公
5)智能化水平
3.对很多企业来说眼下最重要活下去
4.市场空置率上升，如何加速办公楼宇的去化
二.越能提高企业办公效率的写字楼，越受欢迎
1.搭建一站式精细服务全周期生态办公链条，提高企业择址效率
2.从客户角度出发，确保服务对接人的唯一性，有事情，就找TA简单便捷
3.从招商开始，长线运营思维必须根植
1)运营带动招商，招商辅助运营，实现1+1＞2
2)从0到1的写字楼，需要做好首次开盘。
3)一炮而红对于楼宇后期入驻率持续攀升相当重要
4)获客量大，前期招商速度快，才有长效运营之基础
5)服务和场景，从客户的第一次即开始
6)不忽视任何一个细节，触点+场景，讲好客户入驻的故事线
案例:10大场景打造，让商务更显人文和艺术
三.可以量化的指标思维
1.写字楼四大经营指标反馈
1)空置率:项目稳定运营的关键数据
2)回款率:项目保障现金流良好运转的关键数据
3)续租率:实际运营成果展示
4)利润率: 收入意识，成本意识（团队成本、营销成本、空置的沉没成本、换租成本等）
2.运营风险预警
1)空置率：重点关注经营异常及租金支付异常的租户
2)回款率:90%回款率为及格线！
3)续租率:大小面积租户稳定在合理范围
4)利润率:除租金外，还能获取哪些收益？
5)如何提高费效比:把控各项成本:团队成本、营销成本、沉没成本、换租成本……
四.打造客户超预期的楼宇入驻体验
1.构建“全景化SOP服务体系
2.专属客服运营“小管家”，一站式高效沟通，轻松办理入驻
1)客户档案管理了如指掌
2)客户乔迁入住仪式感满满
3)一呼即应，重在细节，难在管理（及时度、受委屈）
4)客户诉求处理:30分钟响应,24小时反馈
3.入驻后：每一次巡查，都是一次发现风险的机会
1)异常上报:对存在异常的客户重点关注并上报上级领导做到信息互通；
2)巡查时间:每日巡查二次（上午、下午各一次）
3)关注客户情况:客户上班情况是否有异常，如长期无人员上班或人员减少等有异常风险情况；
4)关注空置房:户内门窗是否完好、卫生整洁等情况，家具完整，是否有遗失情况。
4.管家式服务标准定期更新迭代
1)强意识:提高主动服务意识，规范服务态度及服务流程
2)重细节:要有敏锐的洞察力，执行力。
3)抓培训:从专业根本提升员工的服务及业务能力
4)勤考核:出台制度拟定奖罚
五.运营提升:从服务客户到赋能客户
1.写字楼在增值服务的一些尝试
2.楼宇开展增值服务面临的问题
3.抱团取暖，帮扶租户
4.以“楼”聚产 以“链”融通
5.帮助企业找到业务，帮助企业解决需求
1)实现资本对接、
2)政策解读、政策申报等服务
案例:高新企业申报6家
案例:科技小巨人申报1家
3)为企业的孵化、成长和发展赋能
结束语：写字楼运营只要实干就是最大的捷径！
【课程安排】
日期 时间 具体安排 地点
9月25日 周四全天 自主入住酒店（暂定维也纳酒店湖北大学店） 酒店
11月22号
（周五） 上午 08:30 酒店大厅集合
08:30-9:00 前往项目1：宸胜国际中心
09:00-10:30 参访动线：宸胜国际中心项目大堂--46楼招商中心参观讲解品牌及项目--35楼样板层(瞰江样板间+PLUS版灰空间)--14楼共享中心参观完后至其中路演厅 宸胜国际中心
10:30-11:00 前往参访项目2：企业天地1号
11:00-12:00 参访动线：参观1楼-28楼-5楼-46楼-80楼-15楼 WEWORK -进入会议室（项目高管带队讲解交流） 瑞安新天地
12:00-13:30 集中就餐、休息
下午 13:30-14:00 前往参访项目3：越秀财富中心
14:00-16:00 分享主题一《写字楼产品创新及配套实践》
分享人：越秀硚口写字楼负责人 越秀财富中心
16:00-17:00 参访动线：越空间34楼--写字楼大堂--写字楼空中大堂37楼--写字楼顶层67楼
17:00- 返回酒店 酒店
11月23号
（周六） 上午 8:30-9:00 会议签到 酒店
9:00-10:20 分享主题二《写字楼高效获客的背后逻辑与实操落地》
分享人 流量变现操盘手，新媒体运营专家，宸胜空间品宣中心总监 会议室
10:20-10:30 课间休息
10:30-12:00 分享主题三《基于租户吸引与挽留的写字楼精准运营实战研讨》
分享人 多个地标写字楼招商管理中心总监，商办地产资深操盘手 会议室
12:00-13:30 集中就餐、休息
下午 13:30-16:30 分享主题四《行业凛冬下写字楼招商租赁运营对策》
分享人 2024年武汉市楼宇经济促进会专家,多家5A甲级写字楼操盘手。 会议室
16:30-17:00 返程（天河机场或武汉站可以直接门口地铁前往） 回酒店
注：具体考察行程和分享内容以实际开展为准.
【分享嘉宾】
分享嘉宾一：多家5A甲级写字楼操盘手，2024年武汉市楼宇经济促进会专家库专家。
分人嘉宾二：越秀硚口写字楼项目负责人
分人嘉宾三：流量变现操盘手，新媒体运营专家，品宣中心总监。
分人嘉宾四：多个地标写字楼招商管理中心总监，商办地产资深操盘手
【项目介绍】
考察项目一：企业天地1号（税收过十亿单体写字楼）
武汉企业天地1号是瑞安办公旗下的旗舰商办项目，其位于二七滨江商务区，长江二桥汉口上桥处，东临长江。这里位置优越，交通便利，而且整个建筑环境优雅，景色宜人，面向风景如画的江滩公园。世界500强企业办事处大多汇集于此。
企业天地1号约376米超高层，已于2022年3月交付，在营面积近17万平方米，目前为武汉市在营第一高楼。该项目获得的奖项如下：
•2021年ULI亚太区卓越奖；
•首个LEED-ND认证城市可持续发展综合体项目（除北京奥运村外）；
•湖北省内首个获得碳中和认证的超高层写字楼项目；
世界上首部以人员健康舒适度为评价核心的建筑评价标准更侧重于室内设计性能的提升以改善居住者的健康和福祉被誉为建筑界的奥斯卡；
轻轨1号线、地铁8号线无缝对接，25分速达武汉天河国际机场。租金80元/平，物业32元/平.
笔挺的出入通道，如乘风破浪的帆船。落地式超大玻璃，简约明亮，遵循国际绿色健康建筑的最高标准。通过健康建筑体系的研发和实施为人们创造舒适的办公空间。共29部客用电梯 平均等候时间≤35秒，约1,900个智能停车位。
企业天地1号写字楼技术参数
项目概况 总建筑面积 约18万方（具体以实测面积为准）
可租赁面积 约16万方
地上总层数 实际楼层73层/电梯楼层81层
办公楼高度 376m（幕墙高度）
大堂高度 层高约12m（首层大堂）
停车位数量 地下三层，约1900个智能停车位
交付标准 架空地板 150mm
金属天花 穿孔吸音铝板吊顶（租户区）
照明系统 灯盘带LED灯管/集成出风口，桌面平均照度为500勒克斯
窗帘盒 预留白色铝合金窗帘盒
标准楼层净高 约2.85m
标准层面积 低1区8-22层标准层平均值为3,224.54m²，低2区24-38层标准层平均值为3,138.42m²
高1区40-55层标准层平均值为2,702.96m²，高2区57-73层标准层平均值为2,111.02m²
核心筒至玻璃幕墙进深 最大可达约20m
租赁区域进深 低区9~18m，高区6~16m
楼面荷载 办公：4.0kPa(活荷载)+1.0kPa(可移动间隔墙)；重负荷区：7.5kPa(活荷载)；
电梯系统 客用电梯 共29部
穿梭梯 8部
服务电梯 4部
地下停车库电梯 3部
空调系统 系统类型 VAV可变风量中央空调系统
新风量 办公区40立方米/小时/人；大堂10立方米/小时/人
IT机房制冷系统 提供24小时冷冻水，每层预留接口，租户可申请使用
供电系统 电力供应 采用10千伏两路进线及备用发电机
租户预留应急电量 8~46F：-40KW；48~51F：-35KW；52~72F：-30KW
正常供电/应急供电 标准层：70w/m²(不含空调)/楼层配电间设有紧急用电箱 每平米15VA(伏安)
通信系统 电话、网络、有线电视及卫星电视系统 全楼光纤，通讯网络光纤到弱电井，预留卫星天线位置前端机房及线槽空间，有线电视预留桥架。
双重电信输入 通讯运营商接驳口设置在办公楼层弱电井，由各租户自行报装使用
移动电话天线 手机信号天线设置于每层公共走道区域
通讯供应商 电信、联通、移动
公共区域设施 行政人员卫生间 部分楼层备有
无障碍卫生间 部分楼层备有
洗手间 有
茶水间 有
安防系统 IC卡一卡通控制系统 备有
数字视频安防监控系统 备有
24小时闭路电视监控系统 备有
入侵报警系统 备有
背景音乐及广播系统 备有
保安报警、门禁系统 备有
无线巡更系统 备有
停车场车辆车牌识别系统 备有
应急及消防系统 应急电源、照明和扩音系统 备有
智能火灾报警系统 备有
漏电火灾自动报警系统 备有
自动喷淋灭火系统 备有
消防栓设施 备有
消防排烟系统 备有
入驻企业支持
白领权益
入驻代表企业
Wework、友邦保险、华侨银行、蒂升电梯、植德律所、长勘设计院、中铁十五局等多家国内外优质头部企业。
考察项目二：越秀财富中心（区域重点亿元楼宇）
武汉越秀·财富中心毗邻武汉汉江黄金水岸，真正的C位5A甲级写字楼,是硚口区的重要地标项目。项目紧邻京汉大道，空中连廊与一号线硚口路站无缝对接，通达武广商圈、江汉路商圈。总建筑面积13.6万㎡，总高330米，共68层，地下3层，单层面积2400㎡。毗邻长江、汉江、月湖桥，形成独有的“两江一湖”景观，拥有270度优质江景资源，是武汉已投入使用的最高写字楼之一。
2021年商业地标建筑杰出贡献奖，作为区域最关注重点亿元楼宇，不仅肩负推动经济高质量发展的重任，更与区域携手打造企业共享发展，创新发展生态链。与湖北省客运集团合作，开通武汉首条机场、高铁写字楼专线。
租金均价： 70-120 元/㎡·月，物业费30元/㎡·月
项目由世界著名建筑设计事务所——英国威尔金森·艾尔设计，国内罕见的21米挑高大堂配上37层的空中大堂形成项目独有的双大堂结构；项目配备41部高速电梯，平均候梯时间不超过25秒，彻底解决了电梯使用高峰期的拥挤与滞留问题，并增设可直达全楼层的VIP电梯，确保重要客人的私密性及安全性。VIP洗手间提供24小时热水淋浴；全自持物业管理，24小时实时监控，免费24小时冷冻水机房空调，170-2400平米灵活办公空间，提供一站式定制装修快捷办公。
项目地下三层停车场2000个停车位，极大缓解“停车难”问题；单层4.5米标准层层高，为租户预留出了1.5米的天花吊顶及网络地板排线空间，前瞻性解决楼层空高与互联网发展的冲突；每个楼层还设置独立的淋浴间、新风系统、安防消防系统等一系列体贴租户日常办公所需的举措。
楼内设有完善的配套设施：1个休闲茶水区、2个特色文印区、5间多功能会议厅每间办公室配备独立100M光纤。有开放式咖啡茶歇间、冰箱、微波炉、直饮水机一应俱全，还有按摩椅，还为会员提供了极致的增值服务，MIX优质资源，PLUS专业服务，从行政、生活、政务、金融、增值五大维度服务。
秉承经营管理一体化，自有物业以越秀YES服务六大服务体系为抓手，以客户为导向，打造企业资源互动服务生态体系以越智能(YESwise)、越健康(YEShealth)、越关怀(YESincerity)、越便捷(YESeasy)、越共享(YEShare)、越社群(YESocial)、六大核心体系构建舒适、和谐、高效商务生态圈。
每年写字楼内举办大大小小超30余场客户关怀及圈层活动，走进白领生活，注重客户职场需求，满足企业联动意向。建立彼此沟通桥梁，打造人文轻松办公氛围。
在楼宇运营、社群服务、能源管理等资产管理方面有诸多的创新与实践，吸引了众多国内外标杆企业进驻。项目凭借优异的物业组合和专业的管理人团队，透过实施积极稳健的租赁策略，配合有效的资产增值措施，实现资产、财务双提升，助力楼内企业共享发展、共同成长，推动区域经济高质量发展。目前，楼内拥有超过120家优质租户，其中包括近30家世界500强企业，国内100强、行业龙头企业占比超75% ，客户结构优质完善，是区内最具活力的楼宇。
入驻代表企业
斯泰兰蒂斯、SAP、葛洲坝、金蝶、华润雪花、雪铁龙亚太总部、德国SAP华中总部、云尚产业发展集团、泰康保险、新华保险人事、中英人寿、太平洋财产保险、51TALK公司、YANG杨邦胜设计集团武汉公司、武汉市蒙牛优品销售有限公司、健康之路公司、百鸿健康管理公司等世界500强区域总部、分支机构或旗下企业入驻，集聚优质企业上百家、商务人员近万人。
越秀·财富中心写字楼技术参数
以客户为导向
考察项目三：宸胜国际中心（武汉写字楼租赁销冠）
宸胜国际中心坐落于武昌区和平大道与秦园路交汇处，为5/7/8三轨汇聚的徐家棚地铁站上盖项目，地铁直通车库，毗邻万象城、龙湖天街等百万方顶流商圈。5大城市公园环绕，城市商务理想办公之选。项目为独具美感的“鹰嘴”建筑，是武昌滨江极具辨识度的写字楼，也是滨江商务区的核心地标。
该项目由武汉地铁集团投资开发，总建筑面积约为10.21万㎡，地上部分共47层，其中1-5层为华中首个京东MALL旗舰店，6-47层为企业办公空间，地下设有三层停车场。130-2000㎡的定制化精装甲级办公空间，同时也接受大型企业毛坏及定制需求，租金85元/㎡/月，物业费18元。
未来将与阿里巴巴华中总部、长江沿岸铁路集团总部、劲酒集团武汉总部等总部集群，共同构筑长江主轴发展的最强总部天际线，形成强大磁场，为全球企业率先递上一张世界级的商务新名片。
业绩领跑全城 备受瞩目
宸胜国际中心项目率先落地实践未来办公4.0产品，构建起全生命周期的垂直生态办公体系。产品一经推出就取得了傲人的成绩，且备受市场关注，深受客户信任。
高效专业招商团队领跑全城：以专业的形象、快速的响应、过硬的实力,短周期实现产品去化和企业入驻。自2024年1月运营以来，月均招商租赁面积超万㎡，屡次刷新武汉商办租赁市场天花板，目前出租率达90%以上，稳居行业前列。
口碑与业绩备受市场及同行赞誉：月均到访客户超300组,96%的成交客户因优质楼品一眼锁定。入驻员工已超2000+，共享空间预约使用率超95%，所运营项目平均客户满意度高达96%。
办公空间专业运营服务商
宸胜空间自2015年成立以来，为应对新时代的市场转变和办公需求，积极探索未来办公新趋势。深耕办公空间运营9载，布局全国5大核心城市，运营40座超甲级写字楼，运营管理面积超60万m2，为2千多家企业提供专业的综合办公空间服务。实现了办公空间从1.0到4.0产品迭代升级，提供多元灵活的办公空间和定制化办公解决方案，为企业提供办公、生活、休闲、社交等多重功能中心。
存量时期，致力于促进城市楼宇经济，宸胜空间凭借品牌化、一体化的资管运营能力，以“未来办公“吸聚企业发展全周期的租赁需求，以多元业态、深化办公体验的未来感，打造平衡工作与生活的全生态复合办公场景，有效提升市场活力和入驻率，构建起可持续发展的未来办公新生态。
专业物业服务团队，通过前期运作奠定物业成功的基础，中期招商实现物业的规划，后期经营创造物业的价值，以运营思维贯穿整个链条构成资产运营的全过程，为企业提供一站式、全周期服务。形成了一体化设计施工、全场景商务服务，构建了全生命周期的垂直生态办公体系。
未来垂直商办空间标杆典范
产品升级：产品配置上，武汉宸胜国际中心整体采用LOW-E玻璃幕墙，打造9米挑高酒店式双大堂，尽显企业高端形象。楼内配备17部奥的斯高速电梯且实行高中低分区，自控中央空调+新风系统保障办公舒适度，办公室内家具精选国内一线品牌，精装采用轻奢商务风格，真正做到标杆式商务空间，领跑全城。
空间打造：考虑到不同规模、不同生长周期企业实际需求，于46F打造天幕美学会客厅，37—47F打造中大型企业总部，13-23F打造中小企业商务示范区，6——11F打造企业众创空间。同时创新性于14F、29F打造共享空间，提供提供会议室、洽谈室、路演厅、茶室等多功能区，满足创新商务需求，且利用电梯厅、露台等空间，打造母婴室、电话室、休息室等灰空间办公新场景，以人性化考量，兑现和完善卓越商务体验，提供办公、生活、休闲、社交等多重功能中心。
踏入任意一个空间，都可以看到设计者的用心与审美。宸胜国际中心整体空间多以优雅的白棕系为主色调，呈现出一种柔和静谧的商务美学氛围与高雅办公品位。
项目参数
总建筑面积 10.21万㎡
开发商 武汉地铁集团
运营商 宸胜空间
层数 总共47F，地下3层地下室
层高 4.1/4.2米奢阔层高
电梯 17部国际知名OTIS电梯，高中低分区
中央空调 中央空调+新风系统
智能系统 智慧访客系统、移动信号全覆盖、视频安防，缔造5G云系办公体验
物业管理 仲量联行物管顾问，宸胜物业
物业费 18元
产品类型 标准精装/定制精装/毛坯
实景照片
【参会对象】董事长，总经理，企业核心高管
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2024年11月22-23日·武汉（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】5980元/人，（费用包含考察费、项目讲解费、场地费、茶歇、培训费、咨询费、项目考察之间商务交通费。住宿午餐食宿费用自理）
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
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