| 课程类别： 商业地产 |
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《商业地产调研与项目定位》
【学习对象】
高层做规划需要工具，中层带团队需要指导。适用于商业地产公司高层、中层：
1、地产公司总经理、营销总监、策划总监；
2、地产公司的招商、销售经理
【课程特点】
讲授商业地产调研的4大关键点，项目分析的8个要点，项目定位的7个关键，最具实战价值的培训课程，突出实战性、强化理论指导，内容系统化。
【课程价值】
本课程系讲师多年工作实战经验的凝聚，实效性、系统性，指导性，深入浅出，易于接受。让您3年的商业地产学习缩短到3天！是近年来不可多得的商业地产培训精华课程。学习本课程您将掌握商业地产调研的重要方法，得到项目定位的真谛，把差的项目做好，把好的项目做精！让您迅速成为本行业内的专家，让您伴随着财富和专业的智慧。
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课程组成及内容介绍
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课程编号
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课程名称
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课程大纲
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价值点
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学时
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SCDY
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如何开展商业地产市场调研
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1.调研的三个核心工具
（1）定量调研的核心：加法、减法和波动
（2）定性调研的核心：认同度
（3）典型性调研的核心：参考比较
2.调研筹备工作
（1）分析调研目标
（2）罗列重点问题
（3）提炼调研核心问题
（4）制定调研计划
（5）设计调研表格
（6）设计调研问卷
（7）培训、考核调研人员
3.调研执行的关键点
（1）态度认真
（2）数据准确
（3）开始调研总结会
（4）在调研中推广项目
4.怎样分析调研数据
（1）定量数据的验证作用
（2）定性数据的论证作用
（3）数据与结论必然性评估
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不是为调研而调研，调研的结果用于数据分析和结果判断。调研的3个核心工具、7步筹备、4个关键点、3种分析方法确保调研结果正确，验证规划定位的假设判断。
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45分钟
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XMDW
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商业地产项目分析与定位
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1.商业地产项目分析的八个要点
（1）地段属性
（2）交通便利性
（3）规模体量
（4）动线与布局
（5）硬件配置
（6）商圈和竞争
（7）经营客群和消费客群
（8）时机与趋势
2.商业地产项目定位的七个关键
（1）市场定位
（2）项目需求定位
（3）战略定位分析（SWOT）
（4）主题定位
（5）功能定位
（6）业态组合定位
（7）商业运营定位
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1、八个要点分析项目的价值，用于判断该项目是一个好项目，还是一个差项目，这个项目究竟能不能做，如果做了能做到什么程度。 2、七个要点进行项目定位，用于如何找到该项目在市场上的立足点。找到该项目的闪光处。
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45分钟
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